Digesto

 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES AC T A N º 13 Siendo las diecisiete horas con cincuenta y cuatro minutos del día cinco de mayo del año dos mil quince, se reúne en la sede de la Facultad de Ingeniería el Consejo Directivo en sesión ordinaria convocada para el día de la fecha, iniciándose la misma bajo la Presidencia del señor Decano, Ing. Daniel Santiago FERNÁNDEZ. Están presentes: Por los Profesores Titulares: Dres. Francisco Javier CRISAFULLI, Lucía Inés BROTTIER y Pablo Andrés EUILLADES e Ing. Eduardo Enrique IRIARTE. Por los Profesores Adjuntos: Ings. Susana LLAMAS y Cecilia MONTI. Por los Auxiliares de Docencia: Ing. Roberto HAARTH (1er. Suplente en remplazo del Ing. Juan Carlos NAJUL). Por los Egresados: Ings. Javier Eduardo ARANA y Pablo Armando PORTUSO. Por los Alumnos: Por la Mayoría: Sr. Facundo ORDOÑEZ (3er. Suplente en remplazo del Sr. Marcelo Andrés SÁNCHEZ). Por la Minoría: Sr. Sebastián Carlos VIRDÓ LAURICELLA. Por el Personal de Apoyo Académico: Sr. Pablo TORNELLO (1er. Suplente en remplazo de la Srta. Emma Daniela CALDERÓN). AUSENTES: Con aviso: Ing. Juan Carlos NAJUL, Srta. Emma Daniela CALDERÓN y Sr. Marcelo Andrés SÁNCHEZ. Sin aviso: Sr. Gustavo Jonás BELIZÁN ABADÍA. Participan de la reunión la señora Vicedecana Ing. Patricia Susana INFANTE DE SANTUCCI y el señor Secretario Académico, Ing. Roque Ermindo D’AMBROSIO. Oficia de Secretaria de Actas la Directora General Administrativa Srta. Hilda Inés HERRERA, con quien colaboran la señora Silvia CORDOBA y el señor Adriel SAPPAG BOTTARI. Comprobado el quórum reglamentario, da comienzo la sesión y se procede a considerar los temas detallados en el Orden del Día preparado al efecto y para los que fue convocada la presente reunión. 1 Consideración de las siguientes Actas, pendientes de aprobación: . Nº 11 correspondiente a la Sesión Ordinaria del día 7 de abril del año dos mil quince y . Nº 12 correspondiente a la Sesión Ordinaria del día 21 de abril del año dos mil quince, Puestas a consideración las mismas son aprobadas sin objeciones por los Consejeros presentes. Posteriormente el señor Decano solicita autorización para considerar un tema fuera del Orden del Día. Se autoriza. 2 Informe del Decano: En dicho informe el Ing. FERNÁNDEZ, da a conocer a los señores Consejeros, los temas que a continuación se indican: REUNIÓN DE RECTOR CON DECANOS: Fecha: 29/04/15. El miércoles 29 de abril del corriente año, el Sr. Rector convocó a una conferencia de prensa para informar acerca de la recuperación de las primeras seis hectáreas en 28 años de litigio, superficie que estaba en conflicto con la sucesión de Alfredo VILA. El hecho que ha sido ampliamente difundido y publicado en el portal de la Universidad. En 1 de 6  2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES dicha conferencia expresó que la justicia ya sorteó un perito para que fije los límites de la superficie que resta entregar. Por lo expuesto, no hubo reunión de Rector con Decanos. 57° REUNIÓN PLENARIA DEL CONFEDI: La 57° Reunión Plenaria del CONFEDI y el 1° Taller CONFEDICUCEN, bajo el lema “Articulación académico científica de Ciencias Exactas y Naturales e Ingeniería para el aporte de la universidad al desarrollo territorial sostenible”, tendrá lugar durante los días 6, 7 y 8 de mayo de 2015, en la ciudad de Carlos Paz, provincia de Córdoba. Informa también que ha comisionado a la Directora General de Ingeniería en Mecatrónica, Ing. Susana BERNASCONI, al Director General de Ingeniería Industrial, Ing. Pablo DE SIMONE y al Secretario de Ciencia, Tecnología y Posgrado, Dr. Carlos GARCÍA GARINO para que asistan al encuentro. PRESENTACIÓN AGRUPACIÓN SINERGIA: Mediante NOTAFIN 10.234/15, la alumna Martina KURET y otros estudiantes, presentan la Agrupación SINERGIA, movimiento plural e independiente, dentro de la Facultad de Ingeniería. En la presentación hacen referencia a la voluntad de trabajar en forma conjunta y dinámica con la gestión y los órganos colegiados de gobierno y se ponen a entera disposición. RENOVACIÓN DE ASIGNACIONES POR FUNCIONES CRÍTICAS: Presidencia informa que, mediante NOTAFIN 10794/15, se tramita la definición del criterio y procedimiento a seguir para las renovaciones de Funciones Críticas que se otorgaron hasta el 30 de junio del corriente año. El objeto del trámite es lograr un instrumento que facilite el tratamiento y eventual aprobación de tales asignaciones por parte del Consejo Directivo. REUNIÓN CON EL PRESIDENTE DEL CEI: El señor Decano informa que el miércoles 29 de abril, acompañado por la Sra. Vicedecana, se reunió con el Presidente del Centro de Estudiantes a los efectos de compartir y reflexionar sobre la presentación realizada mediante NOTAFIN 18.592/2014, dando cumplimiento al compromiso asumido sobre lo tratado y lo resuelto en el ámbito del Consejo Directivo. REPRESENTANTES DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO PARA EL PROCESO DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL: Se ha recibido una nota, fechada el 05/05/15, firmada por unas treinta personas del Personal de Apoyo Académico, dirigida al representante del Claustro en el Consejo Directivo, Sr. Pablo TORNELLO, en el que informan la designación de la Técnica en Gestión Universitaria, Mónica GIL y el Licenciado en Relaciones Humanas, Fabricio QUIROGA, para participar y enriquecer el proceso de análisis de la Estructura Orgánico Funcional, entendiendo que estas personas son idóneas y manifestaron su interés en colaborar en dicho proceso. SOBRE LA DENUNCIA QUE HAN RECIBIDO MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA: Presidencia informa que se trata de una nota anónima. Se identifican como Asociación “Ética y Transparencia”. Nadie la firma, ni se identifican las personas que la escriben. Según comentarios que le han transmitido, en algunos casos, utilizan como remitente a la Universidad Nacional de Cuyo, sin acreditar ser parte de la misma. Hasta el momento, no ha tomado conocimiento de que sea una entidad con personería jurídica, mucho menos de quiénes la conforman. Quien o quienes la escriben, han accedido a 2 de 6  2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES información que, se supone, no está al alcance de cualquier persona sin seguir la vía correspondiente. Ha solicitado licencia en las horas respecto de lo que la normativa permite y actualmente no está en incompatibilidad. Se ha puesto a disposición de las Autoridades de la Universidad, lo han consultado sobre los hechos denunciados. Ya se ha tratado el asunto en las áreas pertinentes del Rectorado a los efectos de arbitrar las medidas administrativas correspondientes. 3 ASUNTOS ENTRADOS: EXPFIN: 5777/2015 ROMERO, María Eugenia S/Baja por jubilación a partir del 010415. Considerando que la Prof. María Eugenia ROMERO ha recibido el beneficio de la jubilación, se dispone tramitar la baja en el cargo de Jefe de Trabajos Prácticos Dedicación Semiexclusiva Efectivo del Área 1 MATEMÁTICA asignatura “Análisis Matemático I”, a partir del 1 de mayo de 2015. 4 ASUNTOS CON DESPACHO DE COMISIÓN: Comisión de Personal: Por la citada Comisión informa su Presidente, Ing. Susana LLAMAS, sobre los siguientes temas considerados por la misma: Analizadas las siguientes actuaciones la citada Comisión sugiere aprobar los dictámenes producidos por las Comisiones Asesoras que intervinieron en los concursos convocados para cubrir cargos de Ayudantes de Segunda y designar a los postulantes que ocuparon el primer lugar en los Órdenes de Méritos propuestos, lo que fue aprobado por el Cuerpo, según el siguiente detalle: . ANEXO V EXPFIN: 20005/2014 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS Área 4 OPERACIONES Y CONTROL asignatura “Mecánica de los Fluidos” y en forma alternada en Proyecto de Dirección de Carrera: Sr. Pablo Agustín VIVALDELLI. . ANEXO VII EXPFIN: 20005/2014 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS Área 6 EXPLORACIÓN Y PERFORACIÓN asignatura “Exploración Petrolera” y en forma alternada en el Grupo de Geofísica Aplicada: Srta. Carolina Belén SOSA. . ANEXO VIII DIRECCIÓN DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS Área 7 RESERVORIOS Y PRODUCCIÓN asignatura “Reservorios II” y en forma alternada en Proyecto de cátedra “Reservorios II”: Sr. Nicolás Matías NÚÑEZ. . ANEXO IX EXPFIN: 20005/2014 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Área 4 OPERACIONES Y CONTROL asignatura “Electrónica General y Aplicada” y en forma alternada en Proyecto de cátedra “Electrónica General y Aplicada": Sr. Gustavo Alberto ULLMANN. . ANEXO X EXPFIN: 20005/2014 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Área 4 OPERACIONES Y CONTROL asignatura “Instrumentación y Control Automático” y en forma alternada en Proyecto de cátedra “Instrumentación y Control Automático”: Srta. Agustina Micaela GALIANA. . ANEXO XI EXPFIN: 20005/2014 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA CIVIL Área 9 HIDRÁULICA asignatura “Hidrología I” y en forma alternada en el Instituto de Hidráulica: Srta. Jennifer Lara DELGADO. . ANEXO XII EXPFIN: 20005/2014 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA CIVIL Área 10 ESTRUCTURAS asignatura “Hormigón I” y en forma alternada en el Laboratorio de 3 de 6  2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES Estructuras: Sr. Juan Manuel BARBAGELATA. EXPFIN: 5391/2015 MIKALEF, Juan Carlos S/Permanencia en la actividad laboral de docencia universitaria (Ley 26.508). Dada la solicitud de permanencia en la actividad laboral de docencia universitaria, presentada por el Ing. Juan Carlos MIKALEF, dicha Comisión, teniendo en cuenta lo dispuesto en la Ley 26.508 Artículo 1° Inc. a), sugiere que se otorgue la misma. Se prestó acuerdo. EXPFIN: 6543/2015 JOFFRES, Jorge Claudio S/Baja por jubilación a partir del 01/05/2015. Visto el expediente de referencia y considerando que el Prof. Ing. Jorge Claudio JOFFRES presenta su renuncia a los siguientes cargos: Profesor Asociado Dedicación Simple Efectivo “Análisis Matemático I” (en uso de licencia); Profesor Asociado Dedicación Simple Efectivo en la asignatura “Algebra y Cálculo Gráfico” (en uso de licencia) y Profesor Titular Dedicación Simple Interino asignatura “Algebra”, esta Comisión aconseja aceptar la renuncia presentada. Se aprobó. NOTAFIN: 9536/2015 SECRETARÍA ACADÉMICA S/Propuesta designación Coordinador Curso de Nivelación. Vista la nota de referencia y considerando la necesidad de disponer de un Coordinador para la citada tarea y el informe de Dirección General Económico Financiera que certifica la disponibilidad de un cargo de Jefe de Trabajos Prácticos con dedicación exclusiva interino para designar a la Dra. Rebeca PURPORA, propuesta para desempeñar el mismo, dicha Comisión aconseja designar interinamente a la mencionada profesional hasta el 31 de diciembre de corriente fecha en la que debe haberse instrumentado el llamado a concurso correspondiente. Se aprobó. NOTAFIN: 9621/2015 ASTARGO, Gladys Beatriz S/Solicitud de reserva del cargo de la Prof. María Eugenia ROMERO. Vista la nota de referencia dicha Comisión aconseja dar curso a la reserva del cargo de Jefe de Trabajos Prácticos con Dedicación Semiexclusiva correspondiente a la asignatura “Análisis Matemático I”. Se aprobó. A continuación se consideran las siguientes actuaciones en las que se propone la cobertura de cargos para diferentes asignaturas, las que cuentan con el estudio de la Comisión de Personal del que el Consejo toma conocimiento y luego de amplias deliberaciones dispuso resolver cada caso, de acuerdo a lo que a continuación se indica: . NOTAFIN: 8888/2015 DIRECCIÓN GENERAL DE INGENIERÍA EN MECATRÓNICA S/Pedido de designación docente para Práctica Profesional Supervisada. Designar al Ing. Julio ANZOLA en el cargo de Profesor Adjunto con Dedicación Simple Interino de la asignatura Práctica Profesional Supervisada (PPS) siempre y cuando se cuente con la partida presupuestaria correspondiente. Para informar los casos que siguen se hizo presente la Directora General de Ciencias Básicas Dra. Graciela VALENTE. . NOTAFIN: 10253/2015 DIRECCIÓN GENERAL DE CIENCIAS BÁSICAS S/Propuesta designación Ing. Eduardo TOTTER “Geometría Analítica”. Otorgar, si las posibilidades presupuestarias lo permiten, el adicional por Función Crítica al Ing. Eduardo TOTTER para desempeñar funciones en “Geometría Analítica”. NOTAFIN: 10793/2015 SECRETARÍA ACADÉMICA S/Regularización de la 4 de 6  2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES asignatura “Análisis Matemático I”. Designar al Ing. Martín Jaime MATONS CESCO en el cargo de Jefe de Trabajos Prácticos Dedicación Simple Interino de la asignatura “Análisis Matemático I”, siempre y cuando se cuente con la partida presupuestaria correspondiente. NOTAFIN: 11258/2015 DIRECCIÓN GENERAL DE CIENCIAS BÁSICAS S/Propuesta designación interina Mgter. Ana Lucía HURMAN “Algebra”. Otorgar, si las posibilidades presupuestarias lo permiten, el adicional por Función Crítica a la Mgter. Ana Lucía HURMAN para desempeñar funciones en la asignatura “Álgebra”. Finalmente la Ing. LLAMAS da lectura a la sugerencia de la Comisión de Personal en la que solicita al Consejo Directivo dé instrucciones para que los pedidos de designación de docentes interinos y aumentos de dedicaciones docentes sean acompañados en el mismo acto del correspondiente llamado a concurso. Se tomó conocimiento. Comisión de Asuntos Académicos: Por dicha Comisión informa su Presidente, Dr. Francisco Javier CRISAFULLI, sobre los siguientes temas considerados por la misma: EXPFIN: 6333/2014 SECRETARÍA ACADÉMICA S/Comisiones Evaluadoras de los Docentes Efectivos para los cargos de Jefes de Trabajos Prácticos y Auxiliares de Docencia de asignaturas de la Carrera de Ingeniería Industrial. La citada Comisión recomienda aprobar lo actuado por la Comisión Evaluadora No 2. Se aprobó. EXPFIN: 6852/2014 SECRETARÍA ACADÉMICA S/Comisión Evaluadora de los Docentes Efectivos para los cargos de Profesores Titulares, Asociados y Adjuntos de asignaturas de Ingeniería Industrial. Vista las actas elaboradas por la Comisión Evaluadora se recomienda que vuelva a Secretaría Académica para que se justifique cada uno de los ítems evaluados en base a la documentación disponible, a los efectos de que quede debidamente explicitado el dictamen final de cada docente evaluado. Se prestó acuerdo. EXPFIN: 16946/2014 FACULTAD DE INGENIERÍA S/Convocatoria Movilidad Estudiantil Universidad de Dresden ALEMANIA. Dicha Comisión recomienda aprobar el orden de mérito propuesto por la Comisión Evaluadora. Se aprobó. EXPFIN: 5888/2015 SECRETARÍA ACADÉMICA S/Comisión Evaluadora de los Docentes Efectivos para los cargos de Profesores Titulares, Asociados y Adjuntos de asignaturas de Ingeniería Civil. La citada Comisión recomienda aprobar la conformación de la Comisión Evaluadora propuesta por Secretaría Académica. Se aprobó. EXPFIN: 6332/2014 SECRETARÍA ACADÉMICA S/Comisiones Evaluadoras de los Docentes Efectivos para los cargos de Jefe de Trabajos Prácticos y Auxiliares de Docencia de asignaturas de la Carrera de Ingeniería en Mecatrónica. Vista las actas elaboradas por la Comisión Evaluadora se recomienda que vuelva a Secretaría Académica para que se justifique cada uno de los ítems evaluados en base a la documentación disponible, a los efectos de que quede debidamente explicitado el dictamen final de cada docente evaluado. Con respecto a la solicitud de reconsideración presentada por el Ing. Roberto HAARTH dicha Comisión posterga su recomendación hasta que se cumpla con lo indicado en el primer párrafo. Se prestó acuerdo. 5 de 6  2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES EXPFIN: 6361/2015 DECANATO S/Representantes de las Carreras de Grado para la conformación de las Comisiones Asesoras de Extensión y Graduados. Teniendo en cuenta lo peticionado por Decanato en la actuación de referencia la citada Comisión recomienda aprobar la creación de las Comisiones Asesoras de Extensión y Graduados, lo que fue aprobado por el Cuerpo disponiendo el dictado de dos resoluciones una de creación de dichas Comisiones y otra con la integración de las mismas, cuyos nombres serán propuestos en la próxima reunión del Consejo. NOTAFIN: 7648/2015 DIRECCIÓN GENERAL DE ARQUITECTURA S/Aceptación donación de ejemplares de la revista HABITAT. La citada Comisión considera que no corresponde que el Consejo Directivo acepte la donación de revistas a la Biblioteca, por lo que el Cuerpo dispuso que la misma sea incorporada a Biblioteca y se envíe nota de agradecimiento. NOTAFIN: 8943/2015 FUNDACIÓN ELIC (Prof. Hilda Noemí KOLTES) S/Auspicio institucional para el “8 º Congreso Mundial para el Talento de la Niñez”. Esta Comisión considera que el tema de este Congreso no está vinculado a las áreas de formación de esta unidad académica. Se toma conocimiento. NOTAFIN: 33621/2014 DIRECCIÓN MAESTRÍA EN ENERGÍA S/Inscripción alumnos ciclo 2014 de la Maestría en Energía. Dicha Comisión recomienda aprobar la inscripción de alumnos a la Maestría en Energía. Se aprobó. EXPTE FIN: 0006570/2015 FACULTAD DE INGENIERÍA S/Llamado a concurso para cubrir un cargo de Profesor Titular Dedicación Simple Efectivodel Área 8Administración, Economía y Finanzas Asignatura “Economía y Evaluación de Proyectos”. De acuerdo a lo aconsejado por la Comisión de Asuntos Académicos se dispuso aprobar el llamado a concurso de referencia. Siendo las 20.55 se levanta la sesión. 6 de 6

2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES MENDOZA, 04 MAY 2015 VISTO: El contenido de la NOTA-FIN: 6553/2015 en la que la Directora General de la carrera de Ingeniería en Mecatrónica, Ing. María Susana BERNASCONI, eleva el sistema de correlatividades del Plan de Estudios de la citada carrera, aprobado por Ordenanza Nº 33/2009-CS; CONSIDERANDO: La necesidad de revisar las Correlatividades del Plan de Estudios de la carrera de Ingeniería en Mecatrónica ya que se ha implementado en su totalidad en nuestra Unidad Académica y que cuenta con los primeros egresados. Las sugerencias planteadas por los docentes y alumnos de la carrera en reuniones realizadas a tal fin. La Resolución Nº 028/2015-CD en la que se incrementa la oferta de materias optativas para los alumnos de la mencionada carreraLa implementación del Sistema SIU GUARANI en el que se establecen nuevos códigos para las materias del Plan de Estudios aprobado por Ordenanza Nº 33/2009-CS Lo informado por Secretaría Académica. Lo aconsejado por la Comisión de Asuntos Académicos, aprobado por este Cuerpo en sesión del día 21 de abril del año 2015. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTÍCULO 1º.- Establecer el Sistema de Correlatividades de la carrera de Ingeniería en Mecatrónica, cuyo Plan de Estudios ha sido aprobado por Ordenanza Nº 33/2009-CS, de acuerdo a lo detallado en el ANEXO I, que forma parte de la presente Resolución. ARTÍCULO 2º.- Dejar sin efecto el contenido de la Resolución Nº 241/2010-CD. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese y archívese en el libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN Nº 074 / 15 1 de 4 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES ANEXO I CARRERA INGENIERÍA EN MECATRÓNICA SISTEMA DE CORRELATIVIDADES Semestre CÓDIGO ASIGNATURAS FUERTES DEBILES de (Mat aprobadas) (Mat cursadas) cursado 1° Semestre 00001 Algebra 1 00002 Análisis Matemático I 1 00003 Geometría Analítica 1 2° Semestre 00007 Física I 00002 2 00004 Introducción a la Ingeniería 2 00010 Química Gral e Inorgánica 1 00011 Sistemas de Representación y Dibujo 00001 2 3° Semestre 00012 Análisis Matemático II 00001-00002-00003 3 Calculo Numérico y Métodos 00001- 00002- 3 00183 Numéricos 00003 00015 Física II 00002 00007 3 00016 Ingles Técnico I (Anual) 3-4 4° Semestre 00020 Estadística técnica 00001-00002 00012 4 00001, 00002, 00012, 00183, 4 00305 Matemática Avanzada 00003, 00007 00015 00185 Electrotecnia y Maquinas Eléctricas 00007- 00011 00012-00015 4 00184 Termodinámica y Maquinas Térmicas 00007-00010 00012-00015 4 5° Semestre 00031 Ciencia de los materiales 00007-00010-00015 00012-00184 5 Estática y Resistencia de los 5 00520 Materiales 00007-00012 00020-00185- 5 00306 Producmatica 00184 00307 Sistemas de Automatización 00015 00305- 00185 5 00022 Ingles Técnico II (Anual) 00016 5-6 6° Semestre 00018 Electrónica General y Aplicada 00015-00185 6 00039 Informática 00183 00020-00305 6 00020- 00031- 6 00025 Mecánica Aplicada 00011 00520 00049 Mecánica de los Fluidos 00012-00015-00184 6 Anexo I – Resol. – CD Nº 074 / 15 2 de 4 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES 7° Semestre 00237 Materiales 00031-00520 7 00308 Mecánica Vibratoria 00305 00025 7 Microcontroladores y Electrónica de 00307 -00018- 7 00309 Potencia 00039 00550 Tecnología Industrial 00031-00520 7 Optativa 00040 Ingles Coloquial I (Anual) 00022 7-8 8° Semestre 00311 Automática y Maquinas Eléctricas 00305-00185-00307 00308 8 00312 Inteligencia Artificial I 00039 8 00313 Programación orientada a objetos 00039 00307 8 00307-00018- 8 00241 Robótica I 00039-00025 00308 Optativa 9° Semestre 00310 Automatismos Industriales 00307 00311 9 00314 Inteligencia Artificial II 00312- 00313 9 Concepción y Fabricación Asistida por 9 00315 Computadora 00306-00025 00550 00305-00306- 9 00316 Control y Sistemas 00307-00308 00311-00241 Optativa 00047 Ingles Coloquial II (Anual) 00040 9-10 10 ° Semestre 00317 Autómatas y Control Discreto 00306-00307-00311 00310 10 00318 Realidad Virtual 00018-00313 00312 10 00247 Robótica II 00241- 00309 00310-00314 10 00238 Sistemas Neumáticos e Hidráulicos 00025-00049 00311-00310 10 Optativa 11° Semestre Proyecto y Práctica Profesional 00310-00314- 00317-00318- 11 00195 Proyecto Final de Estudios 00315-00316 00247-00238 00311- 00312- 00310-00314- 11 00164 Práctica Profesional Supervisada 00313- 00241 00315-00316 Optativas 00362 Algebra Lineal Aplicada 00001- 00003 00183 (Impar) 00160 Investigación en Ingeniería 00183-00520 (anual) No tiene Industrias y Servicios 00550 (par) 00192 Administración de Operaciones 00306 (par) 00193 Gestión de las personas 00306 (Impar) 00107 Comercialización no tiene no tiene (Impar) 00197 Higiene, seguridad y Medio Ambiente 00031-00306-00049 no tiene (par) Planeamiento y Control de (par) 00198 Operaciones 00306 no tiene Anexo I – Resol. – CD Nº 074 / 15 3 de 4 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES 00052 Economía 00020 (Impar) 00069 Ingeniería Legal no tiene no tiene (par) 00088 Gestión Ambiental 00031 (par) Aprendizaje continuo en la (anual) 00302 Organización no tiene no tiene 00403 Emprendedorismo e Innovación 00307-00018 (par) 00188 Técnicas y Herramientas Modernas 00025 (Impar) ANEXO I – RESOLUCIÓN CD Nº 074 / 15 4 de 4

MENDOZA, 04 MAY 2015 VISTO: Las actuaciones que obran en EXP – FIN: 6109/2015, en las que Dirección General Económico Financiera propone al Consejo Directivo el otorgamiento del Sistema de Asignación de Adicional por Carácter Crítico de la Función a la señora Mercedes Alejandra MUÑOZ; CONSIDERANDO: Que la mencionada propuesta se fundamenta en el hecho de que la señora MUÑOZ se capacitará en el uso del Sistema MAPUCHE para el Departamento Liquidación de Haberes y para el legajo electrónico del personal de esta Facultad. Las disposiciones de la Ordenanza Nº 01/2003-CS. Lo informado por la Dirección General Económico Financiera a fs. 6 de las presentes actuaciones. Lo aconsejado por la Comisión de Personal, aprobado por este Cuerpo en sesión del día 21 de abril del año 2015. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTÍCULO 1º.- Otorgar, a partir del 01 de abril y hasta el 30 de junio del año 2015, a la señora Mercedes Alejandra MUÑOZ (Legajo 19.170), el Sistema de Asignación de Adicional por Carácter Crítico de la Función, con el monto mensual que a continuación se indica: Cargo: Jefe del Departamento de Liquidación de Haberes Categoría: Administrativo 3 Monto mensual: PESOS TRES MIL NOVECIENTOS TREINTA Y DOS ($ 3.932.-) ARTÍCULO 2º.- El monto del gasto emergente de la aplicación del Sistema de Asignación del citado Adicional reviste carácter remunerativo, no bonificable y acumulable a otros incentivos. ARTÍCULO 3º.- El gasto que demande la presente asignación se imputará a la Partida Específica Economías del Inciso I – Gastos en Personal – Ejercicio 2015. ARTÍCULO 4º.- El Consejo Directivo a solicitud del Decanato dispondrá la baja del adicional otorgado, cuando a juicio de dichas Autoridades se determine que han dejado de cumplirse las condiciones requeridas para su concesión. ARTÍCULO 5º.- Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN – CD Nº 073 / 15 1 de 1

2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES MENDOZA, 04 MAY 2015 VISTO: Las actuaciones que obran en EXP – FIN: 5032/2015, en las que el Director General de la carrera de Ingeniería Civil, Mgter. Alejandro Domingo CANTU, propone se convoque a concurso para cubrir, con carácter de Interino, UN (1) cargo de Ayudante de Primera -Dedicación Simple- del Área 12 – VIAS DE COMUNICACIÓN, con la asignatura “Construcción de Carreteras” como temática de referencia, a los efectos del concurso; CONSIDERANDO: La necesidad de mantener la normal actividad académica de la mencionada asignatura. Las disposiciones de la Ordenanza Nº 03/86-CD y sus modificatorias 01/88CD y 01/90-CD. Lo informado por Dirección General Económico Financiera y Secretaría Académica. Lo aconsejado por la Comisión de Asuntos Académicos, aprobado por este Cuerpo en sesión del día 21 de abril del año 2015. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTÍCULO 1º.- Llamar a concurso en el marco de las disposiciones contenidas en la Ordenanza Nº 03/86-CD y sus modificatorias 01/88-CD y 01/90-CD, para cubrir, con carácter de Interino, UN (1) cargo de Ayudante de Primera -Dedicación Simplepara el Área 12 – VIAS DE COMUNICACIÓN, con la asignatura “Construcción de Carreteras” como temática de referencia, a los efectos del concurso. ARTÍCULO 2º.- Establecer las Funciones, Requisitos Particulares, Perfil y Contenidos Mínimos para el cargo que se convoca a concurso por el Artículo 1º de la presente Resolución: Funciones que Desarrollará: Tareas docentes en la asignatura “Construcción de Carreteras” y apoyo a la organización del Laboratorio de mezclas asfálticas. Requisitos Particulares del Cargo: Ingeniero Civil Perfil del Cargo: Experiencia previa no menor a TRES (3) años en proyectos de obras viales. Contenidos Mínimos: Suelos. Materiales pétreos. Caminos de tierra. Construcción de obras básicas. Pavimentos. Estabilización de suelos. Pavimentos de hormigón. Materiales bituminosos. Tratamientos bituminosos superficiales. Estabilización bituminosa. Calzadas de mezcla asfáltica. Diseño estructural de pavimentos flexibles. Diseño de pavimentos para aeropuertos. Conservación y refuerzo de pavimentos. Aspectos ambientales de las obras viales. Resol. – CD Nº 072 / 15 1 de 2 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES ARTÍCULO 3º.- Fijar como plazo de inscripción el período comprendido entre el 11 y el 15 de mayo del año 2015, inclusive, en horario de 8 a 12. Los aspirantes presentarán sus solicitudes y antecedentes en Mesa de Entradas de esta Facultad - Centro Universitario - Parque General San Martín - Mendoza. ARTÍCULO 4º.- Integrar la Comisión Asesora que entenderá en el concurso de referencia, sobre títulos, antecedentes y condiciones de los candidatos de la siguiente manera: TITULARES: . GIUNTA, José Antonio . SEGURO, Roberto Carlos . PRIETO, Gustavo Orlando SUPLENTES: . CRUZ, Pablo Ricardo . MINGORANCE, Francisco Antonio . RAZQUIN, Oscar Alfredo ARTÍCULO 5º.- En el caso de resultar ganador del concurso un integrante de la asignatura “Construcción de Carreteras”, deberá optar entre el cargo concursado o designado. ARTÍCULO 6º.- Disponer que el presente llamado se difunda a través de los avisadores de esta Facultad y solicitar al Diario “Los Andes” su publicación en Sección Universitaria. ARTÍCULO 7º.- Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN Nº 072 / 15 2 de 2

2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES MENDOZA, 30 ABR 2015 VISTO: El EXP – FIN: 4015/2015, en el cual obran las actuaciones en donde se solicita aprobar el presupuesto de la carrera de Diplomatura de Posgrado en “Administración y Dirección de Proyectos”; CONSIDERANDO: Que la Ordenanza 02/15-CS establece que se deberá contemplar el presupuesto previsto para el desarrollo del proyecto de Diplomatura de Posgrado en “Administración y Dirección de Proyectos” Que la Secretaría de Ciencia Técnica y Posgrado de la Facultad, a través de la Dirección de Posgrado, presta conformidad al proyecto de referencia. Que para la selección del Director/a, Comité Académico y Cuerpo docente se han seguido los requisitos establecidos en la Ord. 2/15 CS. Que la Comisión de Asuntos Académicos del Consejo Directivo expresó opinión favorable. Que el Consejo Directivo, en su sesión del día 21 de abril del año 2015 aprobó lo actuado. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA RESUELVE: ARTICULO 1° Aprobar el presupuesto de la Diplomatura de Posgrado en “Administración : Y Dirección de Proyectos” según el detalle adjunto en el Anexo I de la presente resolución. ARTICULO 2° Comuníquese e archívese en el Libro de Resoluciones. : RESOLUCIÓN – CD Nº 071 / 15 1 de 2 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES ANEXO I PRESUPUESTO “Diplomatura de Posgrado en “Administración Y Dirección de Proyectos” INGRESOS cant. CU $ Aranceles 16 13.000 208.000 Otros 0 0 0 208.000 EGRESOS cant. CU $ horas dictado locales 135 350 47.250 horas dictado extr 20 800 16.000 pasajes Bs.As. 2 3.000 6.000 pasajes Chile 2 4.300 8.600 hotel 10 900 9.000 refrigerio 1 14.000 14.000 fotocopias, papel, folios, 1 2.500 2.500 etc. difusión, promoción 1 1.000 1.000 diarios secretaria 8 3.800 30.400 dirección 6 6.500 39.000 viáticos profesores 5 1.000 5.000 Simulador 1 10.200 10.200 Subtotal 188.950 acofi (%) 10 18.895 207.845 ANEXO I – RESOLUCIÓN CD Nº 071 / 15 2 de 2

2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES MENDOZA, 30 ABR 2015 VISTO: El EXP – FIN: 4015/2015, en el cual obran las actuaciones referidas a la designación de un Director y los miembros del Comité Académico de la carrera de Diplomatura de Posgrado en “Administración y Dirección de Proyectos”: CONSIDERANDO: Que corresponde designar al Director/a, Comité Académico y Cuerpo docente del proyecto de Diplomatura de Posgrado en “Administración Y Dirección de Proyectos” Que para la selección del Director/a, Comité Académico y Cuerpo docente se han seguido los requisitos establecidos en la Ord. 2/15 CS. Que la Secretaría de Ciencia Técnica y Posgrado de la Facultad, a través de la Dirección de Posgrado, presta conformidad al proyecto de referencia. Que la Comisión de Asuntos Académicos del Consejo Directivo expresó opinión favorable. Que el Consejo Directivo, en su sesión del día 21 abril del año 2015 aprobó lo actuado. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA RESUELVE: ARTICULO 1° Designar Director/a de la Diplomatura de Posgrado en “Administración Y : Dirección de Proyectos” al Mgter. Ing. Jorge Luis Moreno. ARTICULO 2° Designar como miembros del Comité Académico de la Diplomatura de : Posgrado en “Administración Y Dirección de Proyectos” al siguiente personal: • Mgter. Ing. Jorge Luis Moreno • Mgter. Ing. Alejandro D. Cantú • Ing. Jorge Ibáñez • Mgter. Ing. Hugo Tapia ARTICULO 3° Designar al Cuerpo docente de la Diplomatura de Posgrado en : “Administración Y Dirección de Proyectos” al siguiente personal:. • Mgter. Ing. Jorge Luis Moreno • Mgter. Ing. Alejandro D. Cantú • Ing. Jorge Ibáñez • Mgter. Ing. Hugo Tapia • Ing. Jorge Gadze • Mgter. Ing. Fernando Romero Peñailillo • Mgter. Lic. Raúl Molina • Mgter. Ing. Alfredo S. Sarmiento • Ing. Mauricio Garay • Dra. Ing. Irma Mercante • Mgter. Ing. Carlos Calderaro • Lic. Cecilia Boggi ARTICULO 4° Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. : RESOLUCIÓN – CD Nº 070 / 15 1 de 1

2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES MENDOZA, 30 ABR 2015 VISTO: El EXP – FIN: 4015/2015, en el cual obran las actuaciones del proyecto de creación de la Diplomatura de Posgrado en “Administración Y Dirección de Proyectos”, elaborado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo; CONSIDERANDO: Que dicho proyecto tiene por finalidad el proporcionar los conceptos, fundamentos, técnicas y herramientas para el mejoramiento de la competitividad de los profesionales y las organizaciones en la administración y dirección efectiva de proyectos. Que la mencionada propuesta está destinada a los profesionales de los sectores públicos, privados y académicos involucrados en proyectos que busquen desarrollar y afianzar habilidades específicas para la dirección y gestión eficiente de proyectos. Que la Secretaría de Ciencia, Técnica y Posgrado de esta Facultad, a través de la Dirección de Posgrado, presta conformidad al proyecto de referencia. Que la Comisión de Asuntos Académicos del Consejo Directivo expresó opinión favorable, aconsejando aprobar la propuesta de Diplomatura de Posgrado en “Administración Y Dirección de Proyectos”” Que el Consejo Directivo, en su sesión del día 21 de abril del año 2015, aprobó la realización de dicha propuesta. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTICULO 1° Solicitar, al Consejo Superior de la Universidad Nacional de Cuyo, la : creación de la Diplomatura de Posgrado en “Administración Y Dirección de Proyectos” en el ámbito de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo. ARTICULO 2° Aprobar la Organización Curricular de la Diplomatura de Posgrado : “Administración y Dirección de Proyectos” a desarrollarse en el ámbito de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo, de acuerdo con la Organización Curricular adjunta en el Anexo I de la presente Resolución. ARTICULO 3° Solicitar al Consejo Superior de la Universidad Nacional de Cuyo, la : ratificación de la presente Resolución. ARTICULO 4° Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. : RESOLUCIÓN – CD Nº 069 / 15 1 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES ANEXO I DIPLOMATURA DE POSGRADO “ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS” DETALLE DE LA ORGANIZACIÓN CURRICULAR 1. Identificación del proyecto Diplomatura de Posgrado en Administración y Dirección de Proyectos 2. Unidad Académica responsable Facultad de Ingeniería. Universidad Nacional de Cuyo 3. Fundamentación Las organizaciones necesitan desarrollar proyectos para satisfacer sus necesidades y la que demanden sus involucrados, sean estos internos o externos. Y los resultados que se obtengan dependen principalmente de qué proyectos se realizan, cómo se desarrollan y cómo se gestionan. Es por ello que la forma más efectiva de agregar y asegurar valor a estas organizaciones es desarrollando proyectos exitosos. Y esto se logra con profesionales competentes que aporten una adecuada dirección y gestión, que permita alcanzar los objetivos y satisfacer las necesidades y expectativas identificadas. La Administración y Dirección de Proyectos es la especialidad capaz de satisfacer estas necesidades, pero demanda conocimientos y experiencia. Conocimientos asociados a la gestión eficiente de proyectos y sus herramientas específicas de aplicación. Y experiencia, vinculada a las habilidades y a las mejores prácticas implementadas en entornos variables generalmente asociados a cambios, recursos escasos, riesgos y oportunidades. La Universidad Nacional de Cuyo contempla es su Plan Estratégico, tanto en su visión, misión, objetivos y líneas estratégicas, la posibilidad de brindar a los profesionales, a las organizaciones del medio y a la sociedad una formación de excelencia en el ámbito de la dirección y gestión eficiente de proyectos. La Facultad de Ingeniería, en su objetivo de formar profesionales capaces de satisfacer las distintas necesidades que la sociedad y el medio le demandan, contempla en su formación de grado el dictado de materias obligatorias y optativas directamente vinculadas a los proyectos, su conformación, evaluación, administración y dirección. Además, considera necesario afianzar y ampliar esta formación con carreras y actividades de posgrados. Es por ello que esta Diplomatura, enmarcada en una formación de posgrado, constituye una excelente alternativa para los egresados y profesionales del medio que buscan afianzar e incrementar conocimientos, incorporar técnicas, desarrollar herramientas de aplicación y recepcionar y debatir experiencias vinculadas a la gestión y dirección eficiente de proyectos. 4. Antecedentes El Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos se dicta en el ámbito de la Facultad de Ingeniería desde el año 2004. Esto está avalado y aprobado mediante Res. N°39/2004 del Consejo Directivo de esta casa de estudios (Anexo 1) Este diplomado se ha dictado en forma ininterrumpida desde el año 2004, y su desempeño ha sido más que satisfactorio, siendo la única formación de este tipo que se dicta en la región por una universidad pública. El reconocimiento alcanzado en el medio profesional de la región es gracias a su calidad, la satisfacción de los egresados y el desempeño de los mismos en el medio. Hasta la fecha han participado de este diplomado más de 240 profesionales, lo que manifiesta un claro interés del medio sobre la especialidad y un constante compromiso de los responsables y autoridades de la Faculta de Ingeniería. Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 2 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES Es importante destacar que la Facultad de Ingeniería ha sido partícipe primario en la difusión de las mejores prácticas que promueve el Project Management Institute (PMI), organismo de mayor reconocimiento y difusión mundial en la temática, y en el desarrollo y creación del capítulo Nuevo Cuyo del Project Management Institute (PMINC) (2010), dando los primeros pasos realizando en el ámbito del CICUN las IV Jornadas Argentinas del Project Management (2004) y promoviendo en los inicios la conformación del Branch del Capítulo Bueno Aires de Project Management Institute (PMIBA) (20072009). Actualmente la Facultad de ingeniería es el único sponsor educativo del estado del PMIBA. Además, la Facultad de Ingeniería viene desarrollando actividades complementarias y de apoyo a este diplomado, como son las Jornadas Cuyanas de Project Management (Gestión de Proyectos) que se realizan anualmente en esta casa de estudios, así como la realización de cursos con temática complementaria a la considerada en el diplomado. 5. Objetivos El objetivo principal de esta Diplomatura es proporcionar los conceptos, fundamentos, técnicas y herramientas para el mejoramiento de la competitividad de los profesionales y las organizaciones en la administración y dirección efectiva de proyectos. Objetivos particulares: − Adquirir conceptos básicos y herramientas para la gestión de proyectos, con énfasis en el estado del conocimiento, las mejores prácticas y los estándares de mayor uso en el país y en el mundo, destacándose los que promueve el Project Management Institute (PMI®), como el Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®) − Desarrollar conocimientos y habilidades para la implementación integrada de conceptos, técnicas y herramientas de la especialidad. − Distinguir y gestionar las funciones, responsabilidades y potencialidades del recurso humano necesario para dirigir eficientemente un proyecto. − Aplicar técnicas y metodologías para la determinación y control del alcance del proyecto − Utilizar técnicas y herramientas modernas de planificación y control de las actividades del proyecto. − Establecer mecanismos y competencias para evaluar los costos y beneficios potenciales en términos económicos de los proyectos. − Conocer y desarrollar nuevas habilidades para la estimación, planificación y seguimiento de recursos e insumos críticos. − Identificar, evaluar y responder adecuadamente a los riesgos del proyecto. − Promover el desarrollo y gestión de adecuados sistemas de comunicación. 6. Destinatarios Destinado a profesionales de los sectores públicos, privados y académicos que busquen desarrollar y afianzar habilidades específicas para la dirección y gestión eficiente de proyectos. Están llamados a participar de esta diplomatura todos aquellos profesionales vinculados al desarrollo y gestión de los proyectos del área de la ingeniería, arquitectura, economía, servicios y de todas aquellas profesiones que involucren proyectos y demanden de su adecuada gestión. 7. Requisitos de admisión − Poseer título universitario de grado o de nivel superior no universitario de cuatro (4) años de duración como mínimo − Estar vinculados profesionalmente al ámbito de los proyectos. Para validar este requisito los postulantes deberán adjuntar, con la postulación, un CV resumido que considere información fehaciente respecto de la participación en la gestión y/o dirección de proyectos. Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 3 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES En el caso de presentarse postulantes que no cumplimenten los requisitos precedentes pero que disponen de formación compatible con las exigencias del diplomado, experiencia laboral, aptitudes y conocimientos afines, el Comité Académico podrá evaluar estas postulaciones y ser admitidos excepcionalmente como alumnos de esta Diplomatura siguiendo lo establecido en el artículo 39 bis de la Ley Nacional de Educación Superior Nº 24.521 8. Certificación a otorgar A los alumnos que aprueben la totalidad de las actividades curriculares se les otorgará certificado de aprobación de la Diplomatura de Posgrado en “Administración y Dirección de Proyectos” 9. Carga horaria La carga horaria asignada será de ciento cincuenta y cinco (155) horas reloj. 10. Duración y cronograma Duración: 5 meses Cronograma: SEMANAS TEMAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Fundamentos de la Administración y Dirección de Proyectos. X Antecedentes. Metodologías. Definición y configuración del alcance del proyecto. Gestión del X alcance de proyectos Gestión del tiempo en proyectos. Planificación y control de X proyectos Gestión de los costos en proyectos. Estimación, seguimiento y X control de costos. Evaluación de Proyectos. Técnicas de aplicación. X Gestión Financiera de Proyectos X Administración de la Calidad en Proyectos X Gestión del Recurso Humano en proyectos. Estructura X organizacional para la Gestión de proyectos Gestión ambiental de proyectos. Evaluación del Impacto X Ambiental (EIA). Gestión de los involucrados. Gestión de las comunicaciones. X Aplicación de Tecnologías de Información. Gestión de las Adquisiciones del proyecto. Planificación y X control de los suministros. Contratos- Administración de contratos en proyectos X Gestión del Riesgo en proyectos (I). Análisis del riesgo y toma X de decisiones en proyectos Dirección Integrada de Proyectos. Análisis y resolución de X casos. Talleres de apoyo al desarrollo del proyecto integrador. X X X Evaluaciones X Seminario complementario: Simulación de toma de decisiones X en proyectos Presentación de proyectos integradores. X 11. Modalidad Dadas las particularidades de la especialidad y la temática considerada, la modalidad prevista es presencial. De esta manera se facilita el aprendizaje y el intercambio de opiniones y experiencias entre alumnos y con el docente, aspecto muy importante para la mejora en las competencias de los participantes. Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 4 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES 12. Propuesta curricular La propuesta contempla una malla curricular de siete cursos teórico-prácticos sobre conceptos vinculados a la administración y dirección de proyectos Los cursos, a su vez, consideran áreas temáticas específicas que son desarrolladas por docentes especialistas con amplia y probada experiencia. 13. Descripción de las actividades curriculares Curso 1. Introducción a la Dirección de Proyectos. Gestión del alcance Duración: 20 hs 1.1 Fundamentos de la Administración y Dirección de Proyectos. Objetivos: − Conocer los fundamentos básicos de la Administración y Dirección de Proyectos, la relación y evolución de estos conceptos en el tiempo y las nuevas tendencias a nivel mundial. − Entender los estándares de uso de la especialidad y su grado de desarrollo a nivel regional, nacional e internacional. − Presentar una metodología integral capaz de promover el éxito de los proyectos, cualquiera su tipo, alcance y ámbito de aplicación 1.2 Gestión del alcance del proyecto. Definición y configuración del alcance de un proyecto. Requisitos. Procesos. Estructura de Desglose del trabajo (EDT). Diccionario de la EDT Objetivos: − Establecer un método sistémico para asegurar que el proyecto considere todo el trabajo necesario para completar el mismo con éxito. − Incorporar herramientas prácticas de aplicación para la efectiva gestión del alcance del proyecto. − Establecer mecanismos de control del alcance, con un enfoque sistémico e integral. Curso 2. Gestión de Recursos Duración: 30 hs. 2.1 Gestión del tiempo en proyectos. Actividades del proyecto. Secuencia. Diagramas lógicos. Planificación. Control de los plazos del proyecto. Objetivos: − Adquirir competencias para la planificación y control de las actividades del proyecto verificando su cumplimiento y asegurando su conclusión en el plazo determinado. − Identificar herramientas de uso para la gestión del tiempo en los proyectos. − Integrar conceptos relativos al plazo, evaluar desempeños y establecer instancias de seguimiento y control. 2.2 Gestión del Recurso Humano en proyectos Conformación y gestión de equipos de gestión del proyecto. Desarrollo de equipos. Objetivos: Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 5 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES − Identificar las estructuras organizacionales más convenientes para una gestión eficiente de los proyectos. − Definir los distintos procesos necesarios para identificar y aprovechar al personal vinculado al proyecto, estableciendo estrategias claves para una gestión efectiva. − Establecer alternativas para el desarrollo y potenciación del recurso humano 2.3 Gestión de costos en proyectos. Procesos para la estimación de los costos de los proyectos. Conformación del presupuesto. Control de costos. Objetivos: − Reconocer las estrategias, técnicas, y pasos necesarios para asegurar que el proyecto se finalice en el presupuesto determinado. − Identificar causas de desvíos y alternativas de solución acorde a casos y experiencias. Curso 3. Evaluación y Financiamiento Duración: 20 horas 3.1 Gestión Financiera de Proyectos Objetivos: − Adquirir las herramientas y lenguaje básico para el manejo del recurso monetario de los proyectos − Identificar los procesos y mejores prácticas vinculadas a la determinación de los flujos financieros del proyecto. 3.2 Evaluación económica de Proyectos Objetivo: Reconocer las prácticas y técnicas utilizadas actualmente para el estudio y evaluación económica de proyectos, enfatizando sus probabilidades de éxito y estrategias de inversión financiera para potenciar sus beneficios. Curso 4. Gestión de los Sistemas Centrales Duración: 40 horas 4.1 Gestión de la Calidad en Proyectos Planificación y control de la calidad del proyecto. Aseguramiento y mejora de la calidad. Objetivos: − Definir todas las actividades necesarias para asegurar que el proyecto satisfaga las necesidades para las que se ha llevado a cabo − Establecer las actividades específicas vinculadas a la calidad del proyecto y su producto − Definir los procesos de control vinculados a la calidad 4.2 Gestión del Riesgo en proyectos Análisis de riesgos y toma de decisiones en proyectos. Identificación, evaluación y respuesta. Objetivos: − Definir las prácticas y herramientas actuales para la identificación, análisis, cuantificación de riesgos en proyectos − Establecer los mecanismos de respuesta más convenientes para los riesgos del proyecto − Definir instancias de seguimiento y control de riesgos y respuestas a riesgos Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 6 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES 4.3 Gestión de los Suministros en proyectos. Aprovisionamientos. Proveedores. Contratos. Gestión de contratos Objetivos: − Reconocer las mejores prácticas y tendencias actuales utilizadas para la gestión efectiva de los suministros requeridos por el proyecto. − Identificar las acciones y herramientas más convenientes para la administración y coordinación de los proveedores del proyecto. − Identificar, analizar y seleccionar las mejores opciones de contrato a aplicar al proyecto. 4.4 Evaluación del Impacto Ambiental (EIA) en proyectos Objetivo: Presentar los conceptos y herramientas básicas a considerar para efectuar una efectiva consideración de los aspectos y regulaciones medioambientales que afectan a los proyectos. Curso 5 Gestión de los involucrados y de las comunicaciones. Integración Duración: 20 horas 5.1 Comunicación y manejo de la información en proyectos Objetivo: Establecer las bases para el desarrollo efectivo de los procesos necesarios, en el momento y manera adecuados, para la elaboración, recopilación, distribución, archivo y disposición definitiva de la información del proyecto. Proporcionar las conexiones claves entre personas, ideas e información, que son necesarias para el éxito del proyecto. 5.2 Gestión de los interesados de los proyectos Objetivo: Identificar, evaluar y gestionar a los interesados en los proyectos, de forma tal de establecer correctamente las necesidades, identificar sus expectativas y desarrollar mecanismos y herramientas eficientes para satisfacerlos. 5.3 Gestión de la Integración Dirección Integrada de Proyectos (DIP). Análisis y resolución de casos en la Dirección de Proyectos. Manejo de herramientas modernas para la Gestión de Proyectos Objetivos: − Definir los procesos para asegurar que los diferentes elementos del proyecto sean coordinados adecuadamente, balanceando objetivos, necesidades, requisitos y expectativas de los involucrados en el proyecto. − Mostrar los conceptos y metodología utilizados por diferentes organizaciones en el desarrollo y gestión de proyectos reales en el ámbito local, regional, nacional e internacional. − Desarrollar competencias específicas para la efectiva toma de decisiones en la gestión de proyectos Curso 6 Toma de Decisiones Duración: 10 horas Curso taller sobre toma de decisiones en un proyecto, desde la planificación y durante la ejecución del mismo. Entrenamiento en la toma de decisiones utilizando simuladores, como el Simul Train. Objetivos: validar aprendizaje, sobre la base de la toma de decisiones aplicada en un proyecto propuesto, evaluando el impacto sobre el desempeño de mismo y sus variables relevantes. Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 7 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES Curso 7 Trabajo Final Duración: 15 horas (2 talleres de 5hs. cada uno y 5 hs. evaluación final de trabajos) 7.1 Desarrollo de proyectos guiados Sobre pautas oportunamente presentadas y explicadas, los grupos deberán desarrollar una propuesta de gestión de un proyecto real que permita plasmar conocimientos y aplicar herramientas y técnicas específicas para promover al éxito del proyecto seleccionado. Objetivos: − Definir las instancias de coordinación y el alcance del trabajo para el desarrollo de proyectos por parte de los alumnos, agrupados por afinidad. − Acompañar el desarrollo de los trabajos grupales. − Presentar y discutir casos y ejemplos de proyectos y de sus componentes de gestión vinculados. − Evaluar relación respecto de los procesos de gestión y los procesos de desarrollo del producto. 7.2 Presentación y defensa de los trabajos grupales por parte de los alumnos. Sobre la base de las pautas oportunamente presentadas y desarrolladas, se recepcionan formalmente los trabajos escritos y se realiza un coloquio de los trabajos grupales simulando que la propuesta es evaluada por la gerencia de una organización. Objetivos: − Validar aprendizaje respecto de conocimientos, técnicas y herramientas de aplicación en la dirección de proyectos − Evaluar desempeño de los integrantes en la conformación y desempeño como equipo de proyecto 14. Formas de evaluación y requisitos de aprobación de cursos, seminarios y otras actividades acreditables. La evaluación del proceso de aprendizaje se realizará a través de: − Una evaluación del tipo de opción múltiple (multiple choise) − Trabajos específicos establecidos por los docentes a cargo de las distintas áreas temáticas (mínimo 1 trabajo de aplicación o investigación aplicada por curso) − Un trabajo grupal integrador, desarrollado por grupos de hasta 4 alumnos sobre pautas pre establecidas, donde se deberá desarrollar una propuesta de gestión de un proyecto real. 15. Características del trabajo final y requisitos de aprobación. Trabajo final El Trabajo Final consistirá en el desarrollo de una propuesta de gestión de un proyecto real, que se realizará en grupos de 3 o 4 alumnos, y que permita plasmar conocimientos y aplicar herramientas y técnicas especificas para promover al éxito del proyecto seleccionado. Este trabajo se deberá presentar y defender simulando que la propuesta es evaluada por la gerencia de una organización Requisitos de aprobación Para aprobar esta Diplomatura, los alumnos deberán cumplimentar los siguientes requisitos curriculares: Anexo I – Resol. – CD Nº 069 / 15 8 de 9 2015 AÑO DEL BICENTENARIO DEL CONGRESO DE LOS PUEBLOS LIBRES − Asistencia mínima 85%. − Aprobar los trabajos específicos establecidos por área temática − Aprobar las evaluaciones que se establezcan y en el trabajo final integrador, de acuerdo con las reglamentaciones específicas establecidas en el ámbito de las actividades de posgrado en la UNCuyo. ANEXO I – RESOLUCIÓN – CD Nº 069 / 15 9 de 9