Digesto
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CD-2020-RES-042 28/09/2020 (Carga: 10/03/2021) |
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL MENDOZA, 28 SET 2020
VISTO: El contenido de la NOTACUY: 10186/2020, en la que la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación de la Planilla de Programación Operativa Anual 2020 correspondiente al PDI 01.07 MEJORA DE LAS PRESTACIONES DE SERVICIOS DE LA CTIC, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la DPPyP SRIALAyP UNCUYO; y:
CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la FI, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que la Coordinación de Tecnologías de la Información y Comunicación (CTIC) de esta Casa de Estudios tiene como misión facilitar la ejecución de los procesos – estratégicos, clave, de adaptación y de mejora continua de la Facultad de Ingeniería, mediante el uso efectivo de las tecnologías de la información y comunicación, utilizando la tecnología en todo su potencial y minimizando el efecto de los riesgos asociados, para el logro de los objetivos de la política institucional. Que las mejoras de las prestaciones de la CTIC impactarán considerablemente en la fluidez de los procesos necesarios para el abordaje de los nuevos requerimientos institucionales, a la luz de la nueva generación de estándares para la acreditación de las Carreras de Ingeniería. Que el Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 01.07 fue aprobado por el Consejo Directivo mediante la Resolución N° 126/2019, en el cual se contemplan distintos componentes a desarrollar. Que, según el acta firmada por la Directora de Políticas Públicas y Planificación, Lic. Fernanda BERNABÉ, el Secretario de Relaciones Institucionales, Asuntos Legales, Administración y Planificación, Abog. Ismael FARRANDO, y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel FERNÁNDEZ, obrante en la Resolución Digital N° 1232/2020RE, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos un millón ciento setenta y ocho mil quinientos setenta y uno ($1.178.571). Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aconsejado por la Comisión Adhoc creada por Resolución N° 520/2018FI. Lo dispuesto por Resolución N° 323/2020R, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 083/2020CS y la Resolución N° 044/2020FI, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 025/2020CD. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 15 de setiembre de 2020.
En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE:
ARTICULO 1º. Aprobar la Planilla de Programación Operativa Anual 2020 correspondiente al PDI 01.07 MEJORA DE LAS PRESTACIONES DE SERVICIOS DE LA CTIC, que se incorpora en el ANEXO I, que forma parte de la presente Resolución, a ser financiadas con fondos del Rectorado, según lo previsto en la Resolución Digital N° 1232/2020RE.
Resol. – CD N° 042/2020
1 de 3 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza. República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL
ARTICULO 2º. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económico Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo I.
ARTÍCULO 3º. La presente Resolución que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia sanitaria y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
RESOLUCIÓN – CD Nº 042/2020
2 de 3 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza. República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL ANEXO I PLANILLA DE PROGRAMACION OPERATIVA ANUAL DE ACTIVIDADES PDI AÑO 2020 1. DATOS DEL PROYECTO PDI Denominación del PROYECTO 01.07: MEJORA DE LAS PRESTACIONES DE SERVICIOS DE LA CTIC proyecto Unidad responsable del proyecto PDI CTIC y DTIC Organismos Co‐ejecutores SECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONOMICA FINANCIERA 2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FISICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS CUADRO 1. ACTIVIDADES Y METAS FÍSICAS
Unidad de Período de Actividades Objetivos Productos Medida y Metas ejecución COMPONENTE 1: ADQUISICIÓN DE RECURSOS FÍSICOS Actividad 1.1 Aumentar la Adquisición de recursos físicos para Julio ‐ Octubre capacidad de Una (1) UPS Equipo instalado atención de la virtualidad, 2020 respaldo de energía instalación/funcionamiento COMPONENTE 2: ANÁLISIS Y SISTEMATIZACIÓN DE DATOS Actividad 2.1 Cantidad de Agosto ‐ Afectación del personal con perfil Equipo profesionales. Tres Diciembre específico (procedimientos académicos Conformado (3) profesionales 2020 y conocimientos informáticos) Aumentar la idóneos Actividad 2.2 capacidad de análisis Definir las variables de sistematización y sistematización de Visualización de Cantidad de para la gestión de actividades Indicadores Agosto‐ datos Indicadores académicas (highcharts, Diciembre académicos back end 2020 Actividad 2.3 Visualizados PostgreSQL) Visualización de indicadores de gestión CUADRO 2. ACTIVIDADES, RECURSOS PRESUPUESTARIOS POR INCISO Y APORTES PROPIOS
Recursos Monto Total por Componente Actividad Monto de Inciso 2 al 5 propios adicional componente Compra de COMPONENTE 1: equipamiento Adquisición de recursos Inciso 4. Compra de para atención de $148.429 $246.571 $395.000 físicos para atención de equipamiento la virtualidad la virtualidad (UPS y otros) COMPONENTE 2: Inciso 5. Ord.36 (5 Análisis y Afectación del hs/sem.) de $7000/mes $84.000 $84.000 sistematización de personal por 12 meses datos TOTAL PDI 01.07 $148.429 $330.571 $479.000 ANEXO I –
RESOLUCIÓN – CD N° 042/2020
3 de 3 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza. República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
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2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL MENDOZA, 28 SET 2020
VISTO: El contenido de la NOTACUY: 10169/2020, en la que la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación de la Planilla de Programación Operativa Anual 2020 correspondiente al PDI 07.02. DESARROLLO DE LA DIRECCION DE GRADUADOS, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la DPPyPSRIALAyPUNCUYO; y
CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la FI, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que la Dirección de Graduados desarrolla actividades para vincular a los graduados con la institución y entre sí, contribuye en diversos ejes de trabajo como las políticas públicas y la inserción de la universidad en el medio y el mejoramiento de la calidad educativa. Que el Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 07.02. fue aprobado por el Consejo Directivo mediante la Resolución N° 111/2017CD, en el cual se contemplan distintos componentes a desarrollar. Que, según el acta firmada por la Directora de Políticas Públicas y Planificación, Lic. Fernanda BERNABÉ, el Secretario de Relaciones Institucionales, Asuntos Legales, Administración y Planificación, Abog. Ismael FARRANDO, y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel FERNÁNDEZ, obrante en la Resolución Digital N° 1232/2020RE, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos un millón ciento setenta y ocho mil quinientos setenta y uno ($1.178.571). Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aconsejado por la Comisión Adhoc creada por Resolución N° 520/2018FI. Lo dispuesto por Resolución N° 323/2020R, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 083/2020CS y la Resolución N° 044/2020FI, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 025/2020CD. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 15 de setiembre de 2020.
En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE:
ARTICULO 1º. Aprobar la Planilla de Programación Operativa Anual 2020 correspondiente al PDI 07.02. DESARROLLO DE LA DIRECCION DE GRADUADOS, que se incorpora en el ANEXO I, que forma parte de la presente Resolución, a ser financiadas con fondos del Rectorado, según lo previsto en la Resolución Digital N° 1232/2020RE.
ARTICULO 2º. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económico Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo I de la presente Resolución.
Resol. – CD N° 041/2020
1 de 4 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
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RESOLUCIÓN DIGITAL
ARTÍCULO 3º. La presente Resolución que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia sanitaria y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
RESOLUCIÓN – CD Nº 041/2020
2 de 4 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL ANEXO I PLANILLA DE PROGRAMACION OPERATIVA ANUAL DE ACTIVIDADES PDI AÑO 2020 1. DATOS DEL PROYECTO PDI Denominación del PROYECTO 07.02: DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN DE GRADUADOS proyecto Unidad responsable del proyecto PDI DIRECCIÓN DE GRADUADOS Organismos Co‐ejecutores SECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONÓMICA FINANCIERA ‐ SECRETARÍA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FISICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS CUADRO 1. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FÍSICAS Unidad de Medida y Período de Actividades Objetivos Productos Metas Ejecución
COMPONENTE 1: Actualización de la Base de datos de Graduados Actividad 1.1 Cantidad de egresados establecer Contar con la base de Base de datos agregados. Veinticinco Permanente mecanismos de graduados y su actualización. actualizada (25) graduados actualización incorporados COMPONENTE 3: Programa de Inserción laboral Actividad 3.1 Capacitación para graduados Cantidad de Un Taller en el Talleres de emprendedores. Taller / Webinar capacitaciones. Una (1) 2° semestre empleabilidad Herramientas de gestión. capacitación. 2020 Cantidad de actividades Actividad 3.2 Impulso de la bolsa de trabajo Agosto a Eventos / de vinculación Vinculación con de la DG a través de reuniones diciembre Videoconferencias interinstitucional. Dos empresas con empresas y consultoras. 2020 (2) actividades. COMPONENTE 4: Relaciones institucionales con los Colegios Profesionales y Cámaras Favorecer las relaciones Actividad 4.1 institucionales con los Agenda de colegios profesionales de reuniones de Agenda Anualmente Ingenieros y arquitectos y con empresas e Cantidad de actividades Cámaras y otras instituciones de vinculación organizaciones interinstitucional. Dos Actividad 4.2 Facilitar las instalaciones y/o (2) actividades Agenda de eventos Julio a herramientas digitales de la definidos de Agenda diciembre FING para organizar eventos empresas e 2020 académicos con empresas. instituciones Anexo I – Resol. – CD N° 041/2020 3 de 4 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
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RESOLUCIÓN DIGITAL COMPONENTE 6: Comunidad Virtual de Graduados Generar networking de Jornada de Cantidad de Agosto a Actividad 6.1 Ingenieros Sr con vinculación / capacitaciones/jornadas. Dos (2) diciembre Networking Ingenieros Jr de la seminario capacitaciones / jornadas. 2020 facultad. Actividad 6.2 Agosto a Incorporar graduados a Graduados Cantidad de graduados agregados. Difusión e diciembre la comunidad incorporados Treinta (30) graduados. invitación 2020 Actividad 6.3. Convocatoria de Mantener la relación Encuentros de Diciembre Cantidad de asistentes. graduados para con graduados graduados 2020 recreación CUADRO 2. ACTIVIDADES, RECURSOS PRESUPUESTARIOS POR INCISO Y APORTES PROPIOS Monto Monto del Monto Total por Componentes Actividades Aportes inciso 2 al 5 adicional componente Propios Un (1) Talleres de profesional. Inciso $15.000 empleabilidad 3. $15.000 COMPONENTE 3 $30.000 Difusión y coffee Vinculación con break Inciso 2. $15.000 empresas $15.000 Networking / Difusión y coffee COMPONENTE 6 Actividades break Inciso 2. $20.000 $20.000 Comunidad $20.000 TOTAL PDI 07.02 $35.000 $15.000 $50.000
ANEXO I –
RESOLUCIÓN – CD N° 041/2020
4 de 4 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
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2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL MENDOZA, 28 SET 2020
VISTO: El contenido de la NOTACUY: 10168/2020, donde la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación de la Planilla de Programación Operativa Anual 2020 correspondiente al PDI 01.06. SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD INSTITUCIONAL, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la DPPyPSRIALAyPUNCUYO;
CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la FI, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que el Área de Gestión de Calidad de esta Casa de Estudios tiene como misión promover la sistematización de las actividades académicas, de vinculación, investigación y procesos de gestión y de apoyo docente de la Facultad. Que el desarrollo de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional para la Gestión de la Facultad de Ingeniería, es una condición muy importante para el abordaje de los nuevos requerimientos institucionales, a la luz de la nueva generación de estándares para la acreditación de las Carreras de la Facultad de Ingeniería. Que la propuesta del PDI 01.06, está alineada directamente al cumplimiento del Objetivo Estratégico III del Plan Estratégico 2021: Propiciar la innovación en la gestión política, institucional, académica, administrativa, informacional y comunicacional que contemple los cambios y continuidades necesarios para acompañar las transformaciones que se propone la UNCUYO. Que el Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 01.06. fue aprobado por el Consejo Directivo mediante la Resolución N° 128/2019, en el cual se contemplan distintos componentes a desarrollar. Que, según el acta firmada por la Directora de Políticas Públicas y Planificación, Lic. Fernanda BERNABÉ, el Secretario de Relaciones Institucionales, Asuntos Legales, Administración y Planificación, Abog. Ismael FARRANDO, y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel FERNÁNDEZ, obrante en la Resolución Digital N° 1232/2020RE, el presupuesto asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos un millón ciento setenta y ocho mil quinientos setenta y uno ($1.178.571). Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aconsejado por la Comisión Adhoc creada por Resolución N° 520/2018FI. Lo dispuesto por Resolución N° 323/2020R, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 083/2020CS y la Resolución N° 044/2020FI, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 025/2020CD. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 15 de setiembre de 2020.
En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE:
ARTICULO 1º. Aprobar la Planilla de Programación Operativa Anual 2020 correspondiente al PDI 01.06. SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD INSTITUCIONAL, que se
Resol. – CD N° 040/2020
1 de 5 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL incorpora en el ANEXO I, que forma parte de la presente Resolución, a ser financiadas con fondos del Rectorado, según lo previsto en la Resolución Digital N° 1232/2020RE.
ARTICULO 2º. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económico Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo I de la presente Resolución.
ARTÍCULO 3º. La presente Resolución que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia sanitaria y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
RESOLUCIÓN – CD Nº 040/2020
2 de 5 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL ANEXO I PLANILLA DE PROGRAMACION OPERATIVA ANUAL DE ACTIVIDADES PDI AÑO 2020 1. DATOS DEL PROYECTO PDI Denominación del PROYECTO 01.06. SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD proyecto INSTITUCIONAL Unidad responsable del proyecto PDI AREA GESTION DE CALIDAD Organismos Co‐ejecutores SECRETARÍA DE VINCULACIÓN, SECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONOMICA FINANCIERA, SECRETARÍA DE RELACIONES INSTITUCIONALES, SECRETARÍA ACADEMICA, SECRETARÍA DE CIENCIA TECNOLOGIA Y POSGRADO, DIRECCIONES Y COORDINACIONES DE LA FACULTAD.
2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FISICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS CUADRO 1. ACTIVIDADES Y METAS FÍSICAS Fecha de inicio y Metas físicas y Actividades Objetivos Productos finalización en el Unidad de Medida año presupuestario COMPONENTE 1: Consolidación de un equipo de trabajo Contar con alumnos Actividad 1.1 Cantidad de becas que colaboren con el Convocatorias para otorgadas. Cinco (5) Agosto a diciembre 2020 proceso de becarios becarios relevamiento Equipo de Actividad 1.2 Contar con trabajo Cantidad de incentivos. Seleccionar personal colaboradores en el Cinco (5) personas con agosto a diciembre 2020 de las áreas proceso de Ord. 36 participantes relevamiento
COMPONENTE 2: Diagnóstico y Diseño del SACI Actividad 2.1 Contar con los Continuar con Cantidad de Diagramas procesos relevados y Procesos relevamiento de los de procesos. Seis (6) Agosto a Octubre 2020 documentados por relevados procesos por Diagramas realizados Secretaria Secretarias
COMPONENTE 3: Desarrollo del SACI por Secretarías Actividad 3.1 Contar con Diagrama de procesos Seleccionar personal colaboradores para la Relevamiento Relevamiento de los 2020 ‐2021 de la Facultad generación de documentos utilizados participantes procedimientos Contar con la Actividad 3.2 Diagrama de procesos documentación Elaboración Revisar y completar la Documentos utilizados soporte de los del soporte 2020 ‐2021 documentación (procedimientos, procesos según documental soporte de SACI formularios, registros) corresponda Actividad 3.3 Contar con un tablero Tablero de Cantidad de Proponer indicadores y de indicadores por indicadores y Indicadores 2021‐2022 objetivos del SACI área objetivos % de cumplimiento
Anexo I – Resol. – CD N° 040/2020
3 de 5 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL Cantidad de mejoras Reportes de Actividad 3.4 implementadas/propu Realizar seguimiento y Seguimiento y Diseñar seguimiento y estas. Diez (10) 2021‐2022 mejora del SACI Acciones de mejora continua procedimientos Mejora revisados/mejorados
COMPONENTE 4: Mantenimiento del SACI Contar con la asistencia de Cantidad de auditorías Actividad 4.1 profesionales idóneos internas Contar con Equipo para auditorías Cantidad de hallazgos. profesionales idóneos Auditor 2021‐2022 internas y gestión del Diez (10) para la asistencia Interno Sistema de procedimientos técnica Aseguramiento de revisados/mejorados Calidad Institucional
COMPONENTE 5: Actualización de los Sistemas de los Laboratorios Desarrollo e implementación de % de cumplimiento del Actividad 5.1 plan de calidad para Plan Calidad. Contar con implementar sistema Plan de Cantidad de áreas profesionales idóneos 2020‐2022 de gestión ISO calidad incorporadas. para la asistencia 9001:2015 para áreas Cantidad de procesos técnica de SV‐ (AUDITABLE O sistematizados PARA CERTIFICAR) Mantenimient Cantidad de auditorías Adecuaciones y o de las Actividad 5.2 internas actualizaciones de ISO Certificaciones Mantener el Sistema Cantidad áreas 9001:2015. Nuevas /acreditacione Diciembre de 2020 de Gestión de calidad certificada áreas dentro del s Vigentes. ISO 9001 Cantidad de ensayos sistema de SV Incorporación acreditados de áreas CUADRO 2. ACTIVIDADES, RECURSOS PRESUPUESTARIOS POR INCISO Y APORTES PROPIOS Monto de Inciso 2 Monto Total por Componente Actividad al 5 adicional componente Cinco (5) becarios Otorgar becas (15 hs /sem $4000) $100.000 Capacitar equipo por 5 meses. Inciso Componente 1. 5. $100.000 Conformación del Cinco (5) $275.000 equipo de trabajo ordenanzas 36 (5 Otorgar Ord. 36 meses y $7000 $175.000 Capacitar equipo mensuales). Inciso 5. $175.000. Componente 2. Profesional idóneo Diagnóstico y Dos (2) ord. 36 asignado al proyecto Diseño del SACI ($7000 por 10 $140.000 $140.000 Componente 3. meses). Inciso 5. Profesional idóneo Desarrollo del SACI $140.000 asignado al proyecto por Secretarías Anexo I – Resol. – CD N° 040/2020 4 de 5 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
2020 AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
RESOLUCIÓN DIGITAL Componente 4. Profesional idóneo Mantenimiento del asignado al proyecto Un (1) contrato SACI profesional, $ Componente 5. $150.000 $150.000 15.000 por 10 Actualización de los Profesional idóneo meses. Inciso 3 Sistemas de los asignado al proyecto Laboratorios TOTAL $565.000 $565.000 ANEXO I –
RESOLUCIÓN – CD N° 040/2020
5 de 5 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar
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MENDOZA, 24 SET 2020
VISTO: El contenido de la NOTA–CUY: 9189/2020, en la que el Dr. Ing. Raymundo Quilez FORRADELLAS solicita autorización para el dictado del Curso de Posgrado “Analítica de Datos Industriales para la Toma de DecisionesADI&TD”, en el marco de la carrera de posgrado “Doctorado en Ingeniería Industrial”;
CONSIDERANDO: Que el citado curso, a cargo del Dr. Ricardo Raúl PALMA, está dirigido a alumnos inscriptos en el Doctorado en Ingeniería Industrial y para participantes externos a la carrera que cumplan con el requisito de Título Universitario con carrera de al menos cuatro años de duración, hayan sido admitidos por el Comité Académico de la carrera e inscriptos por Resolución de Decanato. Que dicho Curso tiene por objetivos disponer la información básica de los métodos, algoritmos y metaheurísticas que permiten que no colapse la infraestructura al operar con BIGData e Internet de las cosas industriales (IoIT); ganar experiencia con los métodos y algoritmos que existen para la toma de decisión, trabajando en entornos georeferenciados, sin profundizar demasiado en los algoritmos en sí, pero con buen conocimiento de sus fortalezas y debilidades ante casos industriales concretos y seleccionar sobre la arquitectura de hardware necesaria para el manejo de la información, modelos y simulación de su tesis y como ampliar este si se explota en un emprendimiento de Industria 4.0 o en el entorno industrial actual. Que, ante la situación de emergencia y de aislamiento social, preventivo obligatorio y la necesidad de satisfacer la demanda de los alumnos, el curso se desarrollará, excepcionalmente, en modo no presencial mediante la tecnología telemática que se dispone. Lo informado por el Comité Académico Interinstitucional de la citada carrera de posgrado y Dirección General de Posgrado. Lo dispuesto en la Resolución N° 323/2020 por el Rector de la Universidad Nacional de Cuyo y ratificada por el Consejo Superior mediante Resolución N° 083/2020, y la Resolución N° 044/2020 emitida por el Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo y ratificada por Resolución N° 025/2020 del Consejo Directivo.
En uso de sus atribuciones, EL DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA AD REFERENDUM DEL CONSEJO DIRECTIVO RESUELVE:
ARTÍCULO 1º. Autorizar, excepcionalmente, el dictado en la modalidad a distancia, del Curso de posgrado “Analítica de Datos Industriales para la Toma de DecisionesADI&TD”, en el marco de la carrera de posgrado “Doctorado en Ingeniería Industrial”, a cargo del Dr. Ing. Ricardo Raúl PALMA, cuyos objetivos, modalidad, contenidos y metodología se encuentran detallados en el Anexo I de la presente Resolución.
ARTÍCULO 2º. La carrera de posgrado “Doctorado en Ingeniería Industrial” actuará como coordinadora en las tareas que demande su organización, el dictado y evaluación en modalidad a distancia bajo los términos establecidos en el Anexo I de la presente Resolución, el control de asistencia, la elaboración y
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presentación del acta de examen, cualquier gestión que asegure su normal desarrollo y todo otro requerimiento solicitado por la Dirección General de Posgrados.
ARTÍCULO 3º. La presente Resolución que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia sanitaria y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
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ANEXO I
CURSO DE POSGRADO Doctorado en Ingeniería Industrial – DI3
DESCRIPCIÖN
1) Título Analítica de Datos Industriales para la Toma de DecisionesADI&TD
2) Profesor Responsable Dr. Ing. Ricardo Raúl PALMA
3) Modalidad Curso TeóricoPráctico No Presencial
4) Duración Cincuenta horas (50hs)
5) Fechas de realización 24/09/2020 al 26/10/2020
6) Fundamento y vinculación con los objetivos de la carrera
El cambio de horizontes y las nuevas perspectivas que la actual situación de emergencia global ha provocado en todos los ámbitos y organizaciones demanda nuevas y rápidas herramientas para la toma de decisiones que nos permitan abordar situaciones del entorno industrial en los próximos años, en la postpandemia.
En este contexto se dispone de recomendaciones macro que se aplican según lo recursos y posibilidades. Así las recomendaciones de la CEPAL sobre como orientar los recursos para la gestión de hechos mensurables o las recomendaciones de la UE que es bien aplicable a nuestras organizaciones, sin embargo no existen modelos suficientemente simples y claros que al mismo tiempo asistan al decisor en situaciones complejas.
De esta manera el empresario industrial PyME que debería seguir otros modelos que ya están demostrando resultados muy satisfactorios a nivel global.
En este Curso analizaremos y podremos en práctica una serie de modelos que a diferencia de los econométricos clásicos no conciben al futuro como resultado de la extrapolación del pasado. En este sentido se expondrán las bases de tres modelos exitosos basado en Data Analytics y Minería de Texto en BIGData utilizados con las economías de Nueva Zelanda, Vietnam y Europa del Este. Estos modelos deben ser ajustados a las realidades de nuestros territorios y necesitan de la experimentación y colaboración de investigadores locales para poder adaptarlos al desempeño de nuestra región. El 2/5 Curso está fuertemente inspirado en la recomendaciones que Edgar Murin en la UNESCO expuso en las conferencias previas a esta actividad (http://www.7saberes.org/)
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Por último, los contenidos desarrollados por el Curso que se presenta se vinculan directamente con los objetivos de la carrera, ya que aportan al perfil relacionado con la Ingeniería Industrial.
7) Objetivo
Objetivo general Al finalizar el Curso el alumno habrá logrado competencias que le permitan:
Disponer con la información básica de los métodos, algoritmos y metaheurísticas que permiten que no colapse la infraestructura al operar con BIGData e Internet de las cosas industriales (IoIT) Ganar experiencia con los métodos y algoritmos que existen para la toma de decisión, trabajando en entornos georeferenciados. Sin profundizar demasiado en los algoritmos en si, pero con buen conocimiento de sus fortalezas y debilidades ante casos industriales concretos. Seleccionar sobre la arquitectura de hardware necesaria para el manejo de la información, modelos y simulación de su tesis y como ampliar este si se explota en un emprendimiento de Industria 4.0 o en el entorno industrial actual.
Objetivos de aprendizajes Vinculación con los grandes repositorios de mega infraestructura de datos (Amazón Web Services, Kaggle, Información Bibliométrica). Acceso a herramientas tipo Rattle para BIG – Database, gestión de datos y documentación por metadatos. Gestión del Riesgo en la toma de Decisión. Clusterización en datos y su aplicación a la competitividad sistémica de entramados industriales. Habilidad de explotación sobre “Data Excavating” RATTLE basado en aprendizaje Bayesiano. Extracción de conocimiento de las redes sociales en base a dialécticas (apreciaciones cualitativas)
8) Metodología de trabajo
El Curso se desarrolla en encuentros virtuales que incluyen teoría, casos y resolución. Se realiza la presentación y análisis de casos, con posterior discusión de las soluciones viables. El desarrollo de las clases se basa en métodos de aprendizaje activos. Además, en las diferentes sesiones se realizan actividades en aula virtual, así como trabajo personal. Se propone el desarrollo de un Trabajo Integrador, siendo su objetivo visualizar y establecer los elementos conceptuales que se presentan en las clases. La finalidad es poder evidenciar como los elementos teóricos se pueden trasladar a sus contextos laborales. Este trabajo consta de entregas formativas y una entrega final integral.
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9) Sistema de evaluación
La evaluación consiste de los siguientes elementos:
Participación de las Actividades desarrolladas en la clase o bien indicado para trabajo en tiempo personal, se considera la lectura de artículos científicos, casos de estudios entre otros materiales.
Trabajo de Investigación y/o aplicación del contenido con la finalidad de pasar de la teoría a la práctica en su contexto profesional.
Trabajo Final Integrador obligatorio.
10) Contenidos
Unidad 1 Analítica de Datos Revisión de las herramientas de software y hardware disponibles Georeferenciación y exploración georeferenciada de datos y bibliometría. Modelos basados en redes neuronales y su entrenamiento Crítica de la KDNN con el uso de BigData Soluciones propuesta con el uso de CUDA (uso de GPU en lugar de CPU). Uso de la biblioteca Neuralnet y NeuralNetTools. Uso de las bibliotecas. Serial Time Análisis y Finance Econometics, diferencias entre las predicciones de ambas tecnologías. Caso de Estudio – El éxitoso caso de la industria del vino en Nueva Zelanda durante la pandemia. Caso de Estudio – El INV y el sector vitivinícola de Mendoza, hacia una nueva explosión del consumo de vinos de alta gama como consecuencia de la cuarentena.
Unidad 2 Metodologías de gestión del Riesgo propuestas por el IPCC (Cambio Climático). Medición de la exposición prevención y mitigación y transferencia del riesgo. Representación del conocimiento. Puesta en evidencia del conocimiento mediante el depurado, eliminación de outlaiers, ajuste de escala y georeferenciación de datos. Descubrimiento de conocimiento y su relación con modelos. PDE con ecuaciones ocultas. Uso de la biblioteca leaflet y KNN Caso de estudio: Dra. Celeste Zauro, primera mujer directora del servicio meteorológico nacional de Argentina.
Unidad 3 Metodología de segmentación de mercados que aún no existen? Interpretación de tendencias basados en la recursividad de los ciclos históricos. El aporte de la estructura dendogŕafica del conocimiento en el análisis exploratorio inicial. Los métodos no clásicos de soporte para la toma de decisión. Uso de la biblioteca cluster y sus algoritmos Clustering Large Applications (CLARA), Agglomerative Nesting (AGNES), Monothetic Analysis (MONA) y Fuzzy Analysis (FANNY). Casos de estudio: El éxito de Vietnam en la relocalización industrial dentro de la ruta de la seda Caso de estudio: El impacto de la identificación de nuevos nichos de mercados logrado por el Thinktank “Tecnicafé” de Colombia.
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Unidad 4 Extensiones de la aplicación del teorema de Bayes. Redes Bayesianas ingenuas Estructura de árboles y aprendizaje supervisado y no supervisado. Boots Trap y Random Forest Árboles de Decisión. Uso de las herramientas para “Data Excavating” RATTLE. Casos de estudio: El problema con las FAKE NEWS regulaciones del Gobierno de Alemania y la incapacidad de predecir el escándalo financiero de WIRECARD en la pandemia.
Unidad 5 Extracción y descubrimiento de conocimiento por minería de texto y minería de web. Uso de la nube de palabras. Herramientas lingüísticas para el descubrimiento de falacias. Las bases de la dialéctica según Sócrates, Platón, Aristóteles, Hegel. Reglas para detección de falacias (algoritmos). Matriz de proximidad de términos. Uso de la biblioteca TM. Tratamiento de información cualitativa. Conversión de información cualitativa libre en categórica Uso de la biblioteca RQDA. Caso de estudio: La dialéctica de los discursos presidenciales, los twits y la propagación y efectos de la pandemia. Casos de EEUU, Brasil, China, Italia, Vietnam, Argentina, Ecuador, Chile, Nueva Zelanda y Australia. Nuevos desafíos del fraude y la ciberseguridad
11) Bibliografía
La bibliografía seleccionada está basada en publicaciones reciente en las que cada capítulo es un “extended paper” de modo que se señalará el nombre del editor de la colección y en clase se identificará al autor de capítulo (o capítulos) pertinentes al tema desarrollado. Es altamente recomendable que los asistentes al curso tengan acceso al sistema nacional de publicaciones científicas. En el caso de Argentina este servicio es provisto a las bibliotecas y bibliotecas virtuales por el servicio de bibliotecología del MINCYT.
WILLIAMS, Graham. Data mining with Rattle and R: The art of excavating data for knowledge discovery. Springer Science & Business Media, 2011. LOVELACE, Robin; NOWOSAD, Jakub; MUENCHOW, Jannes. Geocomputation with R. CRC Press, 2019. CHANDRA, Yanto; SHANG, Liang. Qualitative research using R: A systematic approach. Springer Singapore, 2019.ISBN 9789811331695 ISBN 9789811331701 https://doi.org/10.1007/978 9811331701 JANK, Wolfgang. Business analytics for managers. Springer Science & Business Media, 2020 (3rd Edition). ISBN 9781461404057 eISBN 9781461404064 DOI 10.1007/9781461404064 JONES, Owen; MAILLARDET, Robert; ROBINSON, Andrew. Introduction to scientific programming and simulation using R. CRC Press, 2014. International Standard Book Number13: 9781420068726 RAMASUBRAMANIAN, Karthik; SINGH, Abhishek. Machine Learning Using R: With Time Series and IndustryBased Use Cases in R. Apress, 2018. ISBN13 (pbk): 97814842421 https://doi.org/10.1007/9781484242155 MOOLAYIL, Jojo. Smarter Decisions –The Intersection of Internet of Things and Decision Science. Packt Publishing Ltd, 2016. ISBN, 9781785884191
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KASHYAP, Patanjali. Machine Learning for Decision Makers: Cognitive Computing Fundamentals for Better Decision Making. Apress, 2018. ISBN13: 9781484229873 ISBN10: 1484229878 Técnicas de Simulación de Negocios: Para entornos competitivos y de elevada innovación (Innovación en Ingeniería Industrial nº 1) (Spanish Edition) Edición Kindle de Ricardo R. Palma (Author) Formato: Edición Kindle
12) Cupo mínimo y máximo de participantes. Mínimo 20 alumnos, máximo 50 alumnos.
13) Requisitos de admisión Conocimientos de Análisis Matemático. Conocimientos de Informática y Bases de datos
14) Requerimientos Como alternativa de apoyo tecnológico al desarrollo del Curso se utilizará una plataforma telemática.
ANEXO I –
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MENDOZA, 24 SET 2020
VISTO: El contenido del EXPCUY: 5397/2020, en el que tramita la propuesta de la asignatura electiva “Taller de arquitectura feminista: proyectar desde un enfoque de género”; y:
CONSIDERANDO: Que mediante Resolución N° 159/2018CD, el Consejo Directivo aprobó el Reglamento para elección y aceptación de asignaturas electivas en Carreras de Grado de esta Facultad. Que las asignaturas electivas aportan valor agregado al Plan de Estudios de la carrera, integran conocimientos curriculares pertenecientes a algunas de las áreas de formación de la carrera y orientan hacia su profundización complementando su formación profesional. Que la propuesta se encuentra alineada con las actividades que esta Casa de Estudios viene realizando en relación con la promoción de acciones que tienden a sensibilizar sobre las desigualdades y perspectiva de género, en el marco del programa de género y diversidad. Que tiene su origen en las actividades desarrolladas en setiembre de 2019, con la Dra. Arq. Inés MOISSET y la Esp. Arq. Carolina QUIROGA, oportunidad en que la Facultad organizó el workshop “Nuestras Arquitectas ReMapeo y Nuevas Cartografías”. Que está en línea con las actividades que esta Casa de Estudios viene realizando en relación con la promoción de acciones que incorporen estudiantes en proyectos de investigación formalmente acreditados y ofrezcan certificación curricular; en esta experiencia se ofrece la posibilidad de que alumnos y alumnas de la Carrera Arquitectura tengan la posibilidad de realizar una pasantía de investigación con crédito académico, en el TALLER DE ARQUITECTURA FEMINISTA: PROYECTAR DESDE UN ENFOQUE DE GÉNERO, que se imparte en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires (FADUUBA), actividad desarrollada en el marco del Proyecto PIT PyH 11, cuya Directora es la Arq. Carolina QUIROGA. Que a fs. 03/06 se incorpora el programa de la asignatura, incluyendo: información curricular, fundamentación, objetivos, contenidos, descripción de la actividad curricular; sistema de evaluación calificación y acreditación; bibliografía. Que a fs. 07/23 se incorpora el Currículum Docente CONEAU Global de la Arq. Carolina QUIROGA, y a fs. 24/33 su CV personal. Los informes de la Dirección General de la Carrera Arquitectura, que incluye el de la Comisión Especial prevista Resolución N° 159/2018CD para el reconocimiento como asignatura electiva, obrante a fs. 34; y de la Secretaría Académica, obrante a fs. 35. Lo dispuesto por el Art. 40, inc. 2) del Estatuto Universitario. En uso de sus atribuciones. EL DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE:
ARTÍCULO 1. Autorizar, como asignatura electiva, el “Taller de arquitectura feminista: proyectar desde un enfoque de género”, que se imparte en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires (FADUUBA), actividad desarrollada en el marco del Proyecto PIT PyH 11, cuya Directora es la Arq. Carolina QUIROGA. El programa de la actividad curricular se incorpora en el ANEXO I y forma parte de la presente resolución.
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ARTÍCULO 2. Las/los estudiantes interesadas/os en cursar la asignatura electiva “Taller de arquitectura feminista: proyectar desde un enfoque de género”, deberán presentar su postulación, en los términos previstos en la Resolución N° 159/2018CD, haciendo referencia a la presente norma.
ARTÍCULO 3. La presente resolución, que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 4. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
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ANEXO I PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
1. DATOS GENERALES DE LA ACTIVIDAD CURRICULAR Asignatura electiva: TALLER DE ARQUITECTURA FEMINISTA: PROYECTAR DESDE UN ENFOQUE DE GÉNERO Docente a cargo: Esp. Arq. Carolina Quiroga Carrera: Arquitectura Carga horaria total: sesenta (60) horas Dictado: Semestral Tipo de promoción: Directa
2. FUNDAMENTACION La creciente conciencia del hábitat inclusivo como un derecho humano, la prioridad de las cuestiones de género en la agenda a nivel mundial y las múltiples experiencias que han surgido para visibilizar las aportaciones de las mujeres en el campo arquitectónico, constituye un contexto social, cultural y político que produce tensiones y erosiones en las formas tradicionales de abordar los procesos de enseñanzaaprendizaje del proyecto en arquitectura y urbanismo. Arquitectura no es una disciplina neutral e históricamente ha sido pensada y legitimada desde una visión androcéntrica que tanto ha excluido a mujeres y colectivos sociales minoritarios y/o minorizados –niñes, adultes mayores, colectivo LGTB+ intensificado por género, etnia, clase, como reforzado los criterios binarios –mujer/varón, privado/público. En estos escenarios, un abordaje feminista del campo proyectual adquiere particular relevancia y se constituye en una vía sustancial para explorar teorías, metodologías y operatorias que cuestionen y reviertan los fenómenos de desigualdad para lograr que todos los colectivos sociales de una ciudadanía tengan acceso y representación al momento de proyectar la ciudad y su arquitectura. Esta asignatura se basa en la experiencia desarrollada en LINA>Laboratorio de Intervención + Arquitectura que desarrolla actividades y talleres en torno arquitectura, patrimonio y género. Se destacan el Workshop NUESTRAS ARQUITECTAS Buenos Aires ReMapeo y Nuevas cartografías desarrollado con la Dra. Arq. Inés Moisset, beca a la formación del Fondo Nacional de las Artes, que ha sido replicado en la UN Cuyo en Mendoza y en Rosario. Y el Seminario Patrimonio y Perspectiva de Género. Herramientas proyectuales para la intervención territorial, urbana y arquitectónica de la Secretaría de Investigaciones FADU UBA, espacio académico pionero en la temática desde 2018.
3. OBJETIVOS El objetivo general de la asignatura es reflexionar y explorar acerca de la perspectiva de género como un enfoque proyectual estratégico que permite un diseño y rediseño del hábitat con criterios de mayor equidad e inclusión. Como objetivos particulares:
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Introducir en las nociones de arquitectura feminista, sus desafíos y oportunidades actuales. Aportar herramientas conceptuales, metodológicas y operacionales para abordar el campo del proyecto con enfoques de género. Explorar las ventajas que surgen de integrar la perspectiva de género en los procesos de transformación del territorio, los paisajes culturales urbano rurales. Contribuir al desarrollo de un campo emergente de conocimiento en arquitectura.
4. CONTENIDOS La asignatura se organiza en tres módulos temáticos articulados. Cada uno de los módulos tiene como eje un Laboratorio de Proyecto sustentado por clases teóricas e instancias de debate y reflexión colectiva. Módulo 1. [R] Lab. Registros + Arquitectas Teoría> Arquitectura feminista Introducción al concepto de arquitectura feminista: origen, desarrollo y evolución. Arquitectura y feminismo(s). Perspectiva de género e interseccionalidad. La problemática de la invisibilización de las mujeres en arquitectura. [R] Lab. Redocumentación de obras de arquitectas y/o arquitectura feminista Módulo 2. [D] Lab. Arquitectura(s) (De) Construidas Teoría> Arquitectura, Proyecto y Género El proyecto arquitectónico desde una perspectiva de género. Arquitectura doméstica y género. Criterios de inclusión, aspectos conceptuales y operacionales diversidad, proximidad, desjerarquización, flexibilidad. Casos de estudio. [D] Lab. considera como tema de proyecto la vivienda en el tejido urbano. Módulo 3. [I] Lab. Paisajes (Inter) Seccionales Teoría> Patrimonios (In)Visibles El proyecto del paisaje desde un enfoque interseccional. Patrimonio territorialurbano, públicoprivado, sistema sexo/género, roles y estereotipos. Ciudad moderna y falsa neutralidad. Remapeo y reproyecto urbano desde una perspectiva de género. Casos de estudio. [I] Lab. considera como tema de proyecto el espacio público.
5. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD CURRICULAR La asignatura, inicialmente de carácter presencial, actualmente se ofrece en la modalidad a distancia. Se basa en una pedagogía de la investigación proyectual consustanciada con la idea del taller como espacio de construcción colectiva del conocimiento donde les docentes son agentes motivadores de las distintas búsquedas personales. Las clases consisten en un bloque de charlas y conferencias que aportan el marco teóricoconceptual y sustento referencial de los temas. Y otro bloque dedicado a las prácticas de taller donde se reflexiona y experimenta acerca de dichos conceptos.
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Ambas modalidades contarán con un plantel de profesoras/es invitados que contribuirán al desarrollo de los diferentes ejes temáticos desde sus experiencias académicas y prácticas en tono a proyecto y género.
5. EVALUACIÓN, CALIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN Los contenidos serán evaluados a través de tres trabajos prácticos desarrollados en cada uno de los módulos. En su elaboración les estudiantes deberán demostrar manejo de los contenidos teóricos y capacidad de aplicarlos a las actividades propuestas en los talleres. Les estudiantes deberán asistir a un 75% de las clases para mantener su regularidad y pasar a la instancia de evaluación final. Régimen de acreditación y/o promoción: Aprobado o No Aprobado; sin aplicación de escala numérica para la calificación.
6. BIBLIOGRAFÍA AGREST, D., CONWAY, P., & WEISMAN, L. K. (1994). The Sex of Architecture. Boston: Harry N. Adams. BLAZQUEZ GRAF, B., FLORES PALACIOS, F., & RIOS EVERADO, M. (2012). Investigación feminista. Epistemología, metodología y representaciones sociales. México: UNAM. COLEMAN, D., DANZE, E., & HENDERSON, C. (1996). Architecture and Feminism. Yale: Princeton Architectural Press. COLOMINA, B. (1992). Sexuality and Space. Princeton: Princeton Architectural Press. FALU, A. (2002). Ciudades para Varones y Mujeres. Herramientas para la acción. Córdoba: M y M impresiones. FALU, A. (2009). Mujeres en la ciudad. De violencias y derechos. Santiago de Chile: Red Mujer y Hábitat de América Latina, Ediciones Sur. HAYDEN, D. (1979). ¿Cómo sería una ciudad no sexista? Especulaciones sobre vivienda, diseño urbano y empleo. Boletín CF+S. HAYDEN, D. (1981). The Grand Domestic Revolution: A History of Feminist Designs for American Homes, Neighborhoods, and Cities. MIT Press. JACOBS, J. (2011). Muerte y vida de las grandes ciudades. Capitán Swing Colección Entrelíneas. MOISSET, I. (2017). Cien Arquitectas en Wikipedia. De Arq 20 Mujeres en Arquitectura, 2027. MOISSET, I., & QUIROGA, C. (2019). Nuestras Arquitectas. Una experiencia didáctico investigativa con perspectiva de género. (C. Mansueto, Ed.) Revista Hábitat Inclusivo (14), 120. Obtenido de http://www.habitatinclusivo.com.ar/hi/14/articulos/HI_14_Nuestras_arquitectas.pdf MOISSET, I., & QUIROGA, C. (2020). Nuestras Arquitectas. Buenos Aires 1. Buenos Aires: Un Día I Una Arquitecta, Moisset Inés. MUXI, Z. (2010). Revisar y Repensar el Habitar contemporáneo. Revista Iberoamericana de Urbanismo (3 Vivienda Recuperada), 49. MUXI, Z. (2018). Mujeres, Casas Ciudades: más allá del umbral. Barcelona: DPRBarcelona.
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NOVAS, M. (2014). Arquitectura y Género. Una reflexión teórica. Castellón: Instituto Universitario de Estudios Feministas y de Género, Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, Universitat Jaume. QUIROGA, C., & alt., e. (2019). Patrimonio, Imágenes y Género: nuevos criterios de valoración e intervención patrimonial. En Actas XXXIII Jornadas de Investigación. XV Encuentro Regional SI+ Imágenes FADU UBA. Buenos Aires: FADU UBA. SANCHEZ DE MADARIAGA, I. (2013). Urbanismo con perspectiva de género. Andalucía: Instituto Andaluz de la Mujer. UE. (1995). Carta Europea de la Mujeres en la Ciudad. UNESCO. (2014). Equidad de Género. Patrimonio y Creatividad. WAISMAN, M. (junio de 1969). La mujer en la arquitectura. Revista de la Universidad Nacional de Córdoba, 379393. WEISMAN, L. K. (1994). Discrimination by Design: A Feminist Critique of the Manmade Environment. Illinois: University of Illinois Press.
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MENDOZA, 18 SEP 2020
VISTO: El contenido del EXPCUY: 5327/2020, en el que el Señor Secretario Académico informa al Señor Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo sobre la viabilidad de implementar el quinto llamado de mesas ordinarias, en el período comprendido entre el 5 y el 10 de octubre de 2020, en el contexto de aislamiento/distanciamiento social, preventivo y obligatorio; y:
CONSIDERANDO: Que es prioridad de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo garantizar el pleno cumplimiento del calendario académico de clases y exámenes para el período 2020/2021. Que en virtud del Decreto de Necesidad y Urgencia N° 260/2020, emitido por el Presidente de la Nación y publicado en el Boletín Oficial de la República Argentina el 12 de marzo del 2020, se decretó la ampliación de la emergencia pública en materia sanitaria establecida por Ley N° 27541, en virtud de la Pandemia declarada por la OMS en relación con el coronavirus (COVID19), y stes. y cctes. N° 287/2020 del 17 de marzo de 2020, N° 297/2020 del 19 de marzo de 2020, N° 325/2020 del 31 de marzo de 2020, N° 355/2020 del 11 de abril de 2020, N° 408 del 26 de abril de 2020, N° 459 del 10 de mayo de 2020, N° 493 del 24 de mayo de 2020, N° 520 del 7 de junio de 2020, N° 576 del 29 de junio de 2020, N° 605 del 18 de julio de 2020, N° 641 del 2 de agosto de 2020, y N° 677 del 16 de agosto de 2020; el Decreto N° 714 del 30 de agosto de 2020, y las disposiciones de la Universidad Nacional de Cuyo, Resoluciones N° 162/2020R; N° 231/2020R; N° 298/2020R; N° 325/2020R; N° 350/2020R; N° 485/2020R; N° 615/2020R; N° 715/2020R, dictadas por el Rector ad referéndum y ratificadas por Resolución N° 083/2020CS del Consejo Superior fechada el 11 de junio de 2020; la Resolución N° 815/2020R ratificada por la Resolución N° 087/2020CS, fechada el 2 de julio de 2020, la Resolución N° 905/2020R, fechada el 29 de junio de 2020, ratificada por la Resolución N° 098/2020CS, y la Resolución N° 1000/2020R, fechada el 27 de julio de 2020, ratificada por la Resolución N° 102/2020CS, la Resolución N° 1200/2020R, fechada el 19 de agosto de 2020, la Resolución N° 1300/2020R, fechada el 1 de setiembre de 2020, dictadas por el Rector ad referéndum del Consejo Superior, y la Ordenanza N° 001/2020R, fechada el 15 de abril de 2020, dictada por el Rector ad referéndum y ratificada por Ordenanza N° 017/2020CS del Consejo Superior, fechada el 11 de junio de 2020 Que por Ordenanza N° 001/2020R del Sr. Rector ad referéndum, ratificada por Ordenanza N° 017/2020CS del Consejo Superior, se han propuesto alternativas para la continuidad de la enseñanza y aprendizajes, a través de sistemas de educación no presencial con las respectivas herramientas disponibles de las tecnologías de información y comunicación. Que por Ordenanza N° 001/2020R del Sr. Rector ad referéndum, ratificada por Ordenanza N° 017/2020CS del Consejo Superior, se establece adoptar tecnologías de la información y la comunicación para instrumentarlos tanto en mesas especiales como en las ordinarias, dependiendo de las particularidades de los espacios curriculares en los que esto sea posible, debiendo reprogramarse en aquellos que indefectiblemente la presencialidad sea necesaria, y quedando sujeto a las disposiciones respecto al tiempo que se establezca el aislamiento social preventivo y obligatorio, emitidas por la autoridad competente. Que las evaluaciones se regirán conforme lo regulado por la Ordenanza N° 108/2010CS, con las adecuaciones que se proponen desde la unidad académica y resulten pertinentes en este contexto de pandemia, conforme lo autoriza el Artículo 12 de la misma.
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Que por Resolución N° 031/2020CD el Consejo Directivo se dispuso adecuar las actividades académicas para el Ciclo Lectivo 2020. El informe producido por la Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería. Lo dispuesto por Resolución N° 323/2020R del Rector, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 083/2020CS del Consejo Superior. Lo dispuesto por Resolución N° 044/2020FI del Decano, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 025/2020CD del Consejo Directivo. Lo dispuesto por el Art. 40, inc. 2) del Estatuto Universitario. En uso de sus atribuciones: EL DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA AD REFERÉNDUM DEL CONSEJO DIRECTIVO RESUELVE:
ARTÍCULO 1. Habilitar la convocatoria a las Mesas Ordinarias del sexto llamado a exámenes finales del mes de octubre de 2020, a desarrollarse en el período comprendido entre el lunes 5 de octubre de 2020 y el sábado 10 de octubre de 2020, en un todo de acuerdo con el ANEXO II de la Resolución N° 031/2020CD del Consejo Directivo, conforme el detalle de asignaturas y días que se detallan en el ANEXO I de la presente de resolución, en los términos del último programa vigente de la asignatura.
ARTÍCULO 2. Establecer el período de inscripción, según la fecha de examen de las asignaturas habilitadas, conforme el detalle que se indica a continuación:
Periodo de Inscripción Fecha de Examen
Desde Hasta LUN 21/9/2020 DOM 27/9/2020 LUN 5/10/2020 MAR 22/9/2020 LUN 28/9/2020 MAR 6/10/2020 MIE 23/9/2020 MAR 29/9/2020 MIE 7/10/2020 JUE 24/9/2020 MIE 30/9/2020 JUE 8/10/2020 VIE 25/9/2020 JUE 1/10/2020 VIE 9/10/2020 SAB 26/9/2020 VIE 2/10/2020 SAB 10/10/2020
ARTÍCULO 3. La inscripción al examen final de las asignaturas habilitadas para evaluar en la modalidad a distancia, se regirá por lo dispuesto en el ANEXO II de la Resolución N° 031/2020CD, del Consejo Directivo, cuyos términos se transcriben a continuación: “La inscripción al examen final de las asignaturas habilitadas para evaluar en la modalidad a distancia se realizará a través del sistema SIUGUARANI, entre los días 14to y 8vo inclusive, contados como días corridos, anteriores a la fecha programada para el examen final, habiendo actualizado sus datos de contacto en el sistema.
El estudiante podrá anular su inscripción al examen hasta el 5to día corrido anterior a la fecha programada para el examen final. A tal fin, deberá enviar un correo electrónico a la cuenta: clases@ingenieria.uncuyo.edu.ar, con copia a la vista a la cuenta de correo
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electrónico: direccion.alumnos@ingenieria.uncuyo.edu.ar. En el asunto del correo electrónico deberá indicar: “(APELLIDO y Nombre Completo), borrado a mesa de examen final de (nombre de la asignatura)”. Cualquier reclamo vinculado a la inscripción tramitada se deberá realizar enviando un correo electrónico a la cuenta: clases@ingenieria.uncuyo.edu.ar”.
ARTÍCULO 4. La implementación de los exámenes finales en la modalidad a distancia, de las Mesas Ordinarias convocadas en el Artículo 1° de la presente resolución, se hará en un todo de acuerdo con el protocolo para exámenes a distancia de la Resolución N° 045/2020FI, y el marco de la Resolución N° 031/2020CD, del Consejo Directivo.
ARTÍCULO 5. La presente resolución que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia sanitaria y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 6. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
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ANEXO I MESAS EXAMINADORAS ORDINARIAS: 6° LLAMADO OCTUBRE DE 2020
Se presentan a continuación las Mesas Ordinarias habilitadas del sexto llamado a exámenes finales, del mes de octubre de 2020, por carrera, por día de la semana en que se constituye el tribunal examinador, y orden alfabético dentro del día de la semana correspondiente. El horario de la Mesa Ordinaria se comunicará en el sitio web de la Facultad de Ingeniería. En el contexto de la pandemia actual, de aislamiento o distanciamiento social preventivo y obligatorio, y atendiendo las particularidades de las asignaturas, en el marco de las Resolución N° 045/2020FI y Resolución N° 031/2020CD, se constituirán las mesas examinadoras teniendo en cuenta las referencias usadas en la columna de observaciones (Obs.) de las siguientes tablas: Sin observación. Examen final habilitado para estudiantes con regularidad vigente, libres por pérdida de regularidad, y libres, en las condiciones especificadas en el programa de la asignatura del espacio curricular (Formulario P1). (*) Con un asterisco. Examen final habilitado sólo para estudiantes con regularidad vigente, en las condiciones especificadas en el programa de la asignatura del espacio curricular (Formulario P1). (**) Con dos asteriscos. Examen final habilitado para estudiantes con regularidad vigente, y libres por pérdida de regularidad, en las condiciones especificadas en el programa de la asignatura del espacio curricular (Formulario P1).
CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
ARQ Lunes 05/10/2020 ARQUITECTURA I TALLER DE INTEG. PROYECT ARQ Lunes 05/10/2020 ARQUITECTURA IV TALLER DE INTEG. PROYECT ARQ Lunes 05/10/2020 HISTORIA DE LA ARQUITECTURA I ARQ Lunes 05/10/2020 HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II ARQ Lunes 05/10/2020 HISTORIA DE LA ARQUITECTURA III ARQ Lunes 05/10/2020 INTERVENCION EN EL PATRIMONIO ARQ Martes 06/10/2020 ANÁLSIS ANTROPOLOGICO DEL HABITAT ARQ Martes 06/10/2020 ARQUITECTURA BIOCLIMÁTICA ARQ Martes 06/10/2020 ARQUITECTURA II TALLER DE INTEG. PROYECT ARQ Martes 06/10/2020 ARQUITECTURA III TALLER DE INTEG. PROYECT ARQ Martes 06/10/2020 DISEÑO ESTRUCTURAL I ARQ Martes 06/10/2020 DISEÑO ESTRUCTURAL III ARQ Martes 06/10/2020 ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL ARQ Martes 06/10/2020 TEORÍA I ARQUITECTURA Y AMBIENTE ARQ Martes 06/10/2020 TEORÍA II ARQUITECTURA Y AMBIENTE ARQ Martes 06/10/2020 TOPOGRAFÍA ARQ Miércoles 07/10/2020 ARQUITECTURA V TALLER DE INTEG. PROYECT ARQ Miércoles 07/10/2020 CONSTRUCCIONES I ARQ Miércoles 07/10/2020 CONSTRUCCIONES II ARQ Miércoles 07/10/2020 INGLES COLOQUIAL ARQ Miércoles 07/10/2020 INGLES TECNICO
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 4 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
ARQ Miércoles 07/10/2020 INSTALACIONES I ARQ Miércoles 07/10/2020 INSTALACIONES II ARQ Miércoles 07/10/2020 INSTALACIONES III ARQ Miércoles 07/10/2020 MATEMATICA (*) ARQ Miércoles 07/10/2020 MODELIZACIÓN DIGITAL (*) ARQ Miércoles 07/10/2020 MORFOLOGIA I SISTEMA DE COMUNIC. VISUAL ARQ Miércoles 07/10/2020 MORFOLOGIA III – SISTEMAS DE COM. DIGITAL II ARQ Miércoles 07/10/2020 PROYECTO EJECUTIVO ARQ Jueves 08/10/2020 ADMINISTRACION GERENCIAL Y ECONOMÍA ARQ Jueves 08/10/2020 DISEÑO ESTRUCTURAL II ARQ Jueves 08/10/2020 ESTADÍSTICA ARQ Jueves 08/10/2020 HIGIENE ,SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ARQ Jueves 08/10/2020 MORFOLOGIA II – SISTEMAS DE COM. DIGITAL I ARQ Jueves 08/10/2020 ORGANIZACION DE PROYECTOS Y OBRAS ARQ Jueves 08/10/2020 VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL ARQ Viernes 09/10/2020 CRÍTICA DE LA ARQUITECTURA ARQ Viernes 09/10/2020 DISEÑO DE INTERIORES (*) ARQ Viernes 09/10/2020 DISEÑO DEL PAISAJE ARQ Viernes 09/10/2020 FISICA APLICADA ARQ Viernes 09/10/2020 LEGISLACION SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADO AL ARQ Viernes 09/10/2020 TRABAJO FINAL
CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
CIV Lunes 05/10/2020 ANALISIS MATEMATICO I CIV Lunes 05/10/2020 APROVECHAMIENTOS HIDRAULICOS CIV Lunes 05/10/2020 FISICA II (*) CIV Lunes 05/10/2020 HIDRAULICA EXPERIMENTAL CIV Lunes 05/10/2020 HIDRAULICA GENERAL CIV Lunes 05/10/2020 INGENIERÍA SANITARIA (*) CIV Lunes 05/10/2020 OBRAS HIDRAULICAS II CIV Lunes 05/10/2020 PRACTICA PROFESIONAL SUPERVISADA (*) CIV Lunes 05/10/2020 EQUIPOS Y TÉCNICAS CONSTRUCTIVAS CIV Lunes 05/10/2020 MECÁNICA DE SUELOS Y ROCAS I (*) CIV Lunes 05/10/2020 MECÁNICA DE SUELOS Y ROCAS II (*) CIV Martes 06/10/2020 ALGEBRA (*) CIV Martes 06/10/2020 CALCULO NUMERICO Y COMPUTACION (**) CIV Martes 06/10/2020 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CIV Martes 06/10/2020 HIDROLOGIA I CIV Martes 06/10/2020 HIDROLOGIA II
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 5 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
CIV Martes 06/10/2020 HORMIGON I (**) CIV Martes 06/10/2020 INTRODUCCIÓN A LA INGENIERIA CIV Martes 06/10/2020 MATERIALES DE CONSTRUCCION CIV Martes 06/10/2020 OBRAS HIDRUALICAS I CIV Martes 06/10/2020 PLANIFICACION TERRIT. Y DE RECURSOS HIDRIC. CIV Martes 06/10/2020 QUIMICA GENERAL CIV Martes 06/10/2020 TECNOLOGIA DEL HORMIGON CIV Martes 06/10/2020 TOPOGRAFÍA CIV Miércoles 07/10/2020 ECONOMIA EN INGENIERIA CIVIL CIV Miércoles 07/10/2020 ESTABILIDAD I (*) CIV Miércoles 07/10/2020 ESTABILIDAD II (*) CIV Miércoles 07/10/2020 HORMIGON II (**) CIV Miércoles 07/10/2020 INSTALACIONES I CIV Miércoles 07/10/2020 INVESTIGACIÓN EN INGENIERÍA CIV Miércoles 07/10/2020 ORGANIZACION DE PROYECTOS Y OBRAS CIV Miércoles 07/10/2020 SISTEMAS DE REPRESENTACION Y DIBUJO (*) CIV Jueves 08/10/2020 ANALISIS MATEMATICO II CIV Jueves 08/10/2020 ARQUTECTURA (**) CIV Jueves 08/10/2020 CONSTRUCCIONES METALICAS Y DE MADERA I (**) CIV Jueves 08/10/2020 DISEÑO ESTRUCTURAL (**) CIV Jueves 08/10/2020 ESTADISTICA TECNICA CIV Jueves 08/10/2020 GEOMETRIA ANALITICA (**) CIV Jueves 08/10/2020 FISICA I CIV Viernes 09/10/2020 ADMINISTRACION DE PROY. Y OPERACIONES CIV Viernes 09/10/2020 ANALISIS ESTRUCTURAL I CIV Viernes 09/10/2020 ANÁLISIS ESTRUCTURAL II CIV Viernes 09/10/2020 CAMINOS DE MONTAÑA CIV Viernes 09/10/2020 CONSTRUCCION DE CARRETERAS (**) CIV Viernes 09/10/2020 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS CIV Viernes 09/10/2020 ESTUDIO DEL MEDIO AMBIENTE (*) CIV Viernes 09/10/2020 ESTRUCTURAS LAMINARES CIV Viernes 09/10/2020 FERROCARRILES CIV Viernes 09/10/2020 INGENIERIA LEGAL CIV Viernes 09/10/2020 INGENIERIA SISMORRESISTENTE (**) CIV Viernes 09/10/2020 INSTALACIONES II (*) CIV Viernes 09/10/2020 MANTENIMIENTO DE OBRAS CIV Viernes 09/10/2020 TRANSITO Y VIALIDAD URBANA CIV Viernes 09/10/2020 TRANSPORTES CIV Viernes 09/10/2020 VIAS DE COMUNICACIÓN (**)
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 6 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
IND Lunes 05/10/2020 ANALISIS MATEMATICO I IND Lunes 05/10/2020 ECONOMIA IND Lunes 05/10/2020 FISICA II (*) IND Lunes 05/10/2020 MECANICA DE LOS FLUIDOS Y MAQ. HIDRAUL. IND Lunes 05/10/2020 TERMODINAMICA Y MAQUINAS TERMICAS IND Martes 06/10/2020 ADMINISTRACION DE OPERACIONES IND Martes 06/10/2020 ALGEBRA (*) IND Martes 06/10/2020 CALCULO NUMERICO Y METODOS NUMERICOS (**) IND Martes 06/10/2020 CIENCIAS DE LOS MATERIALES IND Martes 06/10/2020 ESTATICA Y RESISTENCIA DE MATERIALES (**) IND Martes 06/10/2020 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (*) IND Martes 06/10/2020 FINANZAS DE EMPRESAS IND Martes 06/10/2020 FISICO QUIMICA IND Martes 06/10/2020 MAQUINAS E INSTALACIONES TERMICAS IND Martes 06/10/2020 MECANICA Y MECANISMOS IND Martes 06/10/2020 OPERACIONES UNITARIAS IND Martes 06/10/2020 PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES IND Martes 06/10/2020 QUIMICA GENERAL E INORGANICA IND Martes 06/10/2020 TECNICA Y HERRAMIENTAS MODERNAS II IND Martes 06/10/2020 TECNICAS Y HERRAMIENTAS MODERNAS I IND Miércoles 07/10/2020 ELECTROTECNIA Y MAQUINAS ELECTRIAS IND Miércoles 07/10/2020 GESTION DE CALIDAD IND Miércoles 07/10/2020 HIGIENE ,SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE IND Miércoles 07/10/2020 INDUSTRIAS Y SERVICIOS I IND Miércoles 07/10/2020 INDUSTRIAS Y SERVICIOS II IND Miércoles 07/10/2020 INGLES COLOQUIAL IND Miércoles 07/10/2020 INSTRUMENTACION Y CONTROL AUTOMATICO IND Miércoles 07/10/2020 INTRODUCCION A LA INGENIERIA IND Miércoles 07/10/2020 INVESTIGACION OPERATIVA IND Miércoles 07/10/2020 SISTEMAS DE REPRESENTACION Y DIBUJO (*) IND Miércoles 07/10/2020 TECNOLOGIA INDUSTRIAL IND Jueves 08/10/2020 ANALISIS MATEMATICO II IND Jueves 08/10/2020 ELECTRONICA GENERAL Y APLICADA IND Jueves 08/10/2020 EQUIPO E INSTALACIONES INDUSTRIALES IND Jueves 08/10/2020 ESTADISTICA TECNICA IND Jueves 08/10/2020 FISICA I IND Jueves 08/10/2020 GEOMETRIA ANALITICA (**) IND Jueves 08/10/2020 GESTION DE LAS PERSONAS IND Viernes 09/10/2020 INGENIERIA LEGAL IND Viernes 09/10/2020 QUIMICA ORGANICA
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 7 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
LCC Lunes 05/10/2020 ANALISIS MATEMATICO I LCC Martes 06/10/2020 ALGEBRA (*) LCC Martes 06/10/2020 ALGORITMOS Y ESTRUCTURA DE DATOS I (**) LCC Martes 06/10/2020 ALGORITMOS Y ESTRUCTURA DE DATOS II (**) LCC Martes 06/10/2020 ARQUITECTURAS DISTRIBUIDAS (**) LCC Martes 06/10/2020 COMUNICACIÓN TECNICA I (**) LCC Martes 06/10/2020 INTELIGENCIA ARTIFICIAL I (**) LCC Martes 06/10/2020 INTRODUCCION A LA PROGRAMACION (**) LCC Martes 06/10/2020 METODOS NUMERICOS (**) LCC Miércoles 07/10/2020 ARQUITECTURAS DE COMPUTADORAS (**) LCC Miércoles 07/10/2020 COMUNICACIÓN TECNICA II (**) LCC Miércoles 07/10/2020 INTRODUCCION A LA TECNOLOGIA (**) LCC Miércoles 07/10/2020 MATEMÁTICA DISCRETA (**) LCC Miércoles 07/10/2020 SISTEMAS OPERATIVOS (**) LCC Jueves 08/10/2020 ANALISIS MATEMATICO II LCC Jueves 08/10/2020 GEOMETRIA ANALITICA (**) LCC Jueves 08/10/2020 LENGUAJES FORMALES Y COMPUTABILIDAD (**) LCC Jueves 08/10/2020 LOGICA (**) LCC Jueves 08/10/2020 PARADIGMAS DE PROGRAMACION (**) LCC Jueves 08/10/2020 PROBABILIDAD Y ESTADISTICA LCC Jueves 08/10/2020 REDES DE COMPUTADORAS (**) LCC Viernes 09/10/2020 INGENIERÍA DE SOFTWARE I (**) LCC Viernes 09/10/2020 INGENIERÍA DE SOFTWARE II (**)
CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
MEC Lunes 05/10/2020 ANALISIS MATEMATICO I MEC Lunes 05/10/2020 AUTOMATISMOS INDUSTRIALES MEC Lunes 05/10/2020 ECONOMIA MEC Lunes 05/10/2020 FISICA II (*) MEC Lunes 05/10/2020 INFORMATICA MEC Lunes 05/10/2020 MATERIALES MEC Lunes 05/10/2020 MECANICA DE LOS FLUIDOS MEC Lunes 05/10/2020 PRACTICA PROFESIONAL SUPERVISADA MEC Lunes 05/10/2020 PROGRAMACION ORIENTADA A OBJETOS MEC Lunes 05/10/2020 ROBOTICA I MEC Lunes 05/10/2020 SISTEMAS DE AUTOMATIZACION MEC Lunes 05/10/2020 SISTEMAS NEUMATICOS E HIDRAULICOS MEC Lunes 05/10/2020 TERMODINAMICA Y MAQUINAS TERMICAS MEC Martes 06/10/2020 ALGEBRA (*) MEC Martes 06/10/2020 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 8 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
MEC Martes 06/10/2020 AUTOMATAS Y CONTROL DISCRETO (**) MEC Martes 06/10/2020 CALCULO NUMERICO Y METODOS NUMERICOS (**) MEC Martes 06/10/2020 CIENCIA DE LOS MATERIALES MEC Martes 06/10/2020 CONTROL Y SISTEMAS MEC Martes 06/10/2020 ESTATICA Y RESISTENCIA DE MATERIALES (**) MEC Martes 06/10/2020 MECANICA APLICADA MEC Martes 06/10/2020 PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES MEC Martes 06/10/2020 QUIMICA GENERAL E INORGANICA MEC Martes 06/10/2020 TECNICA Y HERRAMIENTAS MODERNAS MEC Miércoles 07/10/2020 ELECTROTECNIA Y MAQUINAS ELECTRICAS MEC Miércoles 07/10/2020 HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE MEC Miércoles 07/10/2020 INDUSTRIAS Y SERVICIOS MEC Miércoles 07/10/2020 INGLES COLOQUIAL I MEC Miércoles 07/10/2020 INGLES COLOQUIAL II MEC Miércoles 07/10/2020 INGLES TECNICO I MEC Miércoles 07/10/2020 INGLES TECNICO II MEC Miércoles 07/10/2020 INTELIGENCIA ARTIFICIAL II MEC Miércoles 07/10/2020 INTRODUCCION A LA INGENIERIA MEC Miércoles 07/10/2020 INVESTIGACIÓN EN INGENIERÍA MEC Miércoles 07/10/2020 REALIDAD VIRTUAL MEC Miércoles 07/10/2020 SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN Y DIBUJO (*) MEC Miércoles 07/10/2020 TECNOLOGIA INDUSTRIAL MEC Jueves 08/10/2020 ANALISIS MATEMATICO II MEC Jueves 08/10/2020 AUTOMATICA Y MAQUINAS ELECTRICAS (**) MEC Jueves 08/10/2020 CONCEPCION Y FABRIC. ASISTIDA POR COMPUT. MEC Jueves 08/10/2020 ELECTRONICA GENERAL Y APLICADA MEC Jueves 08/10/2020 ESTADISTICA TECNICA MEC Jueves 08/10/2020 FISICA I MEC Jueves 08/10/2020 GEOMETRIA ANALITICA (**) MEC Jueves 08/10/2020 GESTION DE LAS PERSONAS MEC Jueves 08/10/2020 INTELIGENCIA ARTIFICIAL I MEC Jueves 08/10/2020 MECANICA VIBRATORIA (*) MEC Jueves 08/10/2020 PRODUCMATICA MEC Jueves 08/10/2020 ROBOTICA II (**) MEC Viernes 09/10/2020 INGENIERÍA LEGAL MEC Viernes 09/10/2020 MATEMATICA AVANZADA MEC Viernes 09/10/2020 MICROCONTROLAD. Y ELECTRON. DE POTENCIA (**)
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 9 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
PET Lunes 05/10/2020 ANALISIS MATEMATICO I PET Lunes 05/10/2020 ECONOMIA Y EVALUACION DE PROYECTOS PET Lunes 05/10/2020 FISICA II (*) PET Lunes 05/10/2020 MECANICA DE LOS FLUIDOS PET Lunes 05/10/2020 PERFORACION I PET Lunes 05/10/2020 PERFORACION II PET Lunes 05/10/2020 TERMODINAMICA GENERAL Y APLICADA PET Martes 06/10/2020 ADMINISTRACION DE OPERACIONES PET Martes 06/10/2020 ALGEBRA (*) PET Martes 06/10/2020 CALCULO NUMERICO Y COMPUTACION (**) PET Martes 06/10/2020 CIENCIAS DE LOS MATERIALES PET Martes 06/10/2020 FISICO QUIMICA PET Martes 06/10/2020 GESTION EN SEGUR. MEDIO AMBIENTE Y SALUD PET Martes 06/10/2020 MECANICA APLICADA PET Martes 06/10/2020 QUIMICA GENERAL E INORGANICA PET Miércoles 07/10/2020 ADMINISTRACION DE PROYECTO PET Miércoles 07/10/2020 DIBUJO Y SISTEMAS DE REPRESENTACION (*) PET Miércoles 07/10/2020 ELECTROTECNIA PET Miércoles 07/10/2020 GEOLOGÍA DEL PERTÓLEO PET Miércoles 07/10/2020 INFORMATICA APLICADA PET Miércoles 07/10/2020 INGLES COLOQUIAL I PET Miércoles 07/10/2020 INGLES COLOQUIAL II PET Miércoles 07/10/2020 INSTRUMENTACION Y CONTROL AUTOMATICO PET Miércoles 07/10/2020 INTRODUCCIÓN A LA INGENIERIA DE PETROLEOS PET Miércoles 07/10/2020 PRODUCCION I PET Jueves 08/10/2020 ANALISIS MATEMATICO II PET Jueves 08/10/2020 ESTABILIDAD PET Jueves 08/10/2020 ESTADISTICA TECNICA PET Jueves 08/10/2020 FISICA I PET Jueves 08/10/2020 GAS Y GASOLINA PET Jueves 08/10/2020 GEOMETRIA ANALITICA (**) PET Jueves 08/10/2020 PRODUCCION II PET Viernes 09/10/2020 AGUAS SUBTERRANEAS PET Viernes 09/10/2020 EXPLORACION PETROLERA PET Viernes 09/10/2020 GEOLOGIA I PET Viernes 09/10/2020 LEGISLACION EN INGENIERIA PET Viernes 09/10/2020 OPERACIONES UNITARIAS PET Viernes 09/10/2020 PERFILAJE DE POZOS PET Viernes 09/10/2020 QUIMICA ORGANICA PET Viernes 09/10/2020 RESERVORIOS I
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 10 de 11
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CARRERA DÍA FECHA ASIGNATURA Obs.
PET Viernes 09/10/2020 RESERVORIOS II PET Viernes 09/10/2020 RESERVORIOS III
Referencias usadas en la columna de observaciones (Obs.) de las tablas precedentes: Sin observación. Examen final habilitado para estudiantes con regularidad vigente, libres por pérdida de regularidad, y libres, en las condiciones especificadas en el programa de la asignatura del espacio curricular (Formulario P1). (*) Con un asterisco. Examen final habilitado sólo para estudiantes con regularidad vigente, en las condiciones especificadas en el programa de la asignatura del espacio curricular (Formulario P1). (**) Con dos asteriscos. Examen final habilitado para estudiantes con regularidad vigente, y libres por pérdida de regularidad, en las condiciones especificadas en el programa de la asignatura del espacio curricular (Formulario P1).
ANEXO I. RES. N° 118/2020FI _ _ _ _ 11 de 11
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FI-2020-RES-117 17/09/2020 (Carga: 18/09/2020) |
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MENDOZA, 17 SET 2020
VISTO: Las actuaciones que obran en NOTACUY: 15574/2020, en las que el Sr. Secretario Académico, Dr. Ing. Aníbal Edmundo MIRASSO, informa la situación académica del alumno Jonathan Nicolás OBREDOR CASTRO, y:
CONSIDERANDO: Que por Resolución Nº 103/2020FI del Decano, ad referéndum, ratificada por Resolución N° 039/2020CD del Consejo Directivo, se habilitó la convocatoria a las Mesas Ordinarias del quinto llamado a exámenes finales del mes de septiembre de 2020, a desarrollarse en el período comprendido entre el martes 22 de septiembre de 2020 y el lunes 28 de septiembre de 2020, en un todo de acuerdo con el ANEXO II de la Resolución N° 031/2020CD del Consejo Directivo, conforme el detalle de asignaturas y días que se detallan en el ANEXO I de la primera resolución citada, en los términos del último programa vigente de la asignatura. Que, por Resolución N° 116/2020FI del Decano, ad referéndum del Consejo Directivo, se habilitó el examen final de la asignatura “Robótica II” para estudiantes con regularidad vigente y libres por pérdida de regularidad. Que, en su informe, el Secretario Académico detalla que el alumno OBREDOR CASTRO ha aprobado 46 asignaturas de las 48 asignaturas que exige el Plan de Estudios de la carrera según Ordenanza N° 033/09CS; y que adeuda para graduarse la asignatura Robótica II y el Proyecto Final de Estudios. Que, en el ciclo académico 2019, la asignatura Robótica II exigía a los alumnos elaborar y aprobar un Trabajo Especial de Desarrollo, con lo cual accedían a rendir examen final en condición de Libres. En dicho contexto, el alumno OBREDOR CASTRO desarrolló dicho trabajo, y lo culminó en los primeros meses de 2020. El Trabajo Especial de Desarrollo fue supervisado por el Docente Responsable de la asignatura, Ing. Roberto HAARTH, por el Director General de la Carrera Ingeniería en Mecatrónica, Ing. Eduardo Enrique IRIARTE, y por el Docente Titular de la carrera, en la asignatura “Mecánica Vibratoria”, afín a Robótica II, Dr. Ing. Raúl Oscar CURADELLI, durante parte del segundo semestre de 2019 y los primeros meses de 2020. Los antecedentes del seguimiento del proceso que culminó con la aprobación del Trabajo Especial Desarrollado por el alumno OBREDOR CASTRO, obrantes a fs. 02/04 de las actuaciones de referencia. Que, a mediados de marzo de 2020, al iniciarse el aislamiento social, preventivo y obligatorio, como consecuencia de la pandemia COVID19, y según la normativa académica adoptada por Facultad de Ingeniería, la asignatura Robótica II no evaluó exámenes finales. Situación que cambió desde el Cuarto Llamado de Exámenes Finales (Resolución N° 091/2020FI), y desde entonces la asignatura Robótica II evalúa exámenes finales. Que, en el Quinto Llamado a Exámenes Finales, por Resoluciones N° 103/2020FI ad referéndum, ratificada por Resolución N° 039/2020CD, y Resolución N° 116/2020FI ad referéndum, la asignatura Robótica II, conforme se especifica en el Programa de Asignatura, se convoca para evaluar alumnos en condición de Regulares y de Libres por Pérdida de Regularidad, respetando lo establecido por Resoluciones N° 0312020CD y N° 010/2020CD. Lo informado por Secretaría Académica.
RES. N° 117/2020FI AD REF _ _ _ _ 1 de 2
► 2020: AÑO DEL GENERAL MANUEL BELGRANO
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Lo dispuesto por la Resolución N° 323/2020 del Rector de la Universidad Nacional de Cuyo ad referéndum del Consejo Superior, ratificada por Resolución N° 083/2020CS; y la Resolución N° 044/2020 del Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo, ad referéndum del Consejo Directivo, ratificada por Resolución N° 025/2020CD. Lo dispuesto por el art. 40, inc. 2) del Estatuto Universitario. En uso de sus atribuciones: EL DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA AD REFERÉNDUM DEL CONSEJO DIRECTIVO RESUELVE:
ARTÍCULO 1. Autorizar, al alumno Jonathan Nicolás OBREDOR CASTRO, Legajo N° 10446, con carácter excepcional, a ser evaluado en la asignatura Robótica II, en condición de Libre.
ARTÍCULO 2. La presente resolución que se emite en formato digital, será reproducida con el mismo número y firmada oportunamente por sus autoridades en soporte papel cuando concluya la situación de emergencia y puedan reiniciarse con normalidad las actividades presenciales en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.
ARTÍCULO 3. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones.
RESOLUCIÓN FI Nº 117/2020
RES. N° 117/2020FI AD REF _ _ _ _ 2 de 2
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