Digesto

2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA MENDOZA, 06 NOV 2018 VISTO: Las actuaciones que obran en EXPCUY: 13507/2018, donde la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación de la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 correspondiente al PDI 07.02. DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN DE GRADUADOS, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la SPPyPUNCUYO; CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO y los diagnósticos propios realizados durante el año 2017, contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la Facultad de Ingeniería, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que la Dirección de Graduados desarrolla actividades para vincular los graduados con la institución y entre sí, contribuye en diversos ejes de trabajo como las políticas públicas y la inserción de la universidad en el medio y el mejoramiento de la calidad educativa. Que el Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 07.02. fue aprobado y priorizado por el Consejo Directivo mediante la Resolución N° 111/2017CD, en el cual se contemplan distintos componentes a desarrollar en el período 20172021. Que la Ordenanza N° 135/2017CS reserva fondos universitarios para la formulación y ejecución de Proyectos de Desarrollo Institucional dentro de la Universidad Nacional de Cuyo para el año 2018. Que, según el acta firmada por la Secretaria de la SPPyP, Lic. Fernanda BERNABÉ y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel Santiago FERNÁNDEZ, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos novecientos veinte mil ($920.000) y es necesario dar prioridad a los proyectos a implementar con dichos fondos. Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 09 de octubre de 2018. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTÍCULO 1°. Aprobar la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 correspondiente al PDI 07.02. DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN DE GRADUADOS, que se incorpora en el ANEXO I, que forma parte de la presente resolución, a ser financiados con fondos del Rectorado, según lo previsto por Ordenanza N° 135/2017CS. ARTÍCULO 2°. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económica Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo I. ARTÍCULO 3°. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN – CD Nº 290 / 18 1 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO I PLANILLA DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL 2018 DE ACTIVIDADES PDI 1. DATOS DEL PROYECTO PDI Denominación del PROYECTO 07.02. DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN DE GRADUADOS proyecto Unidad responsable del proyecto PDI DIRECCIÓN DE GRADUADOS Organismos Coejecutores DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES SECRETARIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTERNACIONALES 2.IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FÍSICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS Cuadro 1. Actividades y metas físicas Metas Fecha de inicio y físicas y finalización en el Actividades Objetivos Productos Unidad de año Medida presupuestario COMPONENTE 1: Actualización de la Base de datos de Graduados Actividad 1.1 Completar la Base de datos de Contar con una amplia Base de Cantidad de Agosto a diciembre Graduados y base de graduados y datos egresados 2018 establecer su actualización. actualizada agregados mecanismos de actualización COMPONENTE 2: Laboratorio de Monitoreo de Inserción Laboral de Graduados Hacer el seguimiento Actividad 2.1 de los graduados en Base de Diseñar el los tres años Diseño del datos con Agosto a diciembre laboratorio de siguientes para ver su registro 300 2018 monitoreo de inserción laboral y su egresados inserción desarrollo Contar con datos sobre tiempos de Actividad 2.2 Base de inserción, áreas de Agosto a diciembre Generar informes datos Informes inserción, 2018 de inserción completada permanencia en los puestos, etc. Anexo I – Resol. – CD Nº 290 / 18 2 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA Metas Fecha de inicio y físicas y finalización en el Actividades Objetivos Productos Unidad de año Medida presupuestario COMPONENTE 3: Programa de Inserción laboral Desarrollar Actividad 3.1 competencias y Cantidad de Un Taller en el 2° Talleres de Talleres búsquedas relacionadas Asistentes semestre 2018 empleabilidad a la inserción laboral Actividad 3.2 Generar instancias de Contar con consulta y Cantidad de Agosto a asesoramiento asesoramiento más Portal consultas diciembre 2018 (Portal) para los comunes en temas graduados laborales COMPONENTE 4: Relaciones institucionales con los Colegios Profesionales y Cámaras Favorecer las relaciones Actividad 4.1 institucionales con los Agenda de colegios profesionales Agosto a reuniones de de Ingenieros y Agenda Informes diciembre empresas e arquitectos y con 2018 instituciones Cámaras y otras organizaciones Actividad 4.2 Facilitar las Agenda de instalaciones de la FING Cantidad de Marzo a eventos definidos para organizar eventos Agenda eventos diciembre de empresas e académicos con realizados 2018 instituciones empresas. Actividad 7.1. Convocatoria a Evento de Cantidad de empresas y Favorecer la vinculación Noviembre 2018 vinculación asistentes organizaciones al evento COMPONENTE 6: Comunidad Virtual de Graduados Contar con la Comunidad Comunidad Marzo a Actividad 6.1 comunidad virtual en Virtual virtual diciembre Puesta en marcha funcionamiento operativa operativa 2018 Actividad 6.2 Marzo a Incorporar graduados a Graduados Cantidad de Difusión e diciembre la comunidad incorporados graduados invitación 2018 Actividad 8.1. Convocatoria de Mantener la relación Ágape de fin Cantidad de graduados al Diciembre 2018 con graduados de año asistentes ágape de fin de año Anexo I – Resol. – CD Nº 290 / 18 3 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA Cuadro 2: Actividades, recursos presupuestarios por inciso y aportes propios MONTO DEL MONTO TOTAL POR COMPONENTES ACTIVIDADES INCISO 2 AL 5 ADICIONAL COMPONENTE Un (1) COMPONENTE 3 Talleres de empleabilidad profesional. $10.000 $10.000 Inciso 3. $10.000 Un (1) Puesta en marcha y difusión profesional por COMPONENTE 6 $32.000 $32.000 comunidad virtual cuatro (4) meses. Inciso 3. $32.000 Difusión y coffee Convocatoria a empresas y COMPONENTE 7 break Inciso 2. $20.000 $20.000 organizaciones al evento $20.000 Difusión y Convocatoria de graduados al COMPONENTE 8 brindis. Inciso 2. $20.000 $20.000 ágape $20.000 TOTAL PDI 07.02 $82.000 $82.000 ANEXO I – RESOLUCIÓN – CD Nº 290 / 18 4 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar

2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA MENDOZA, 06 NOV 2018 VISTO: Las actuaciones que obran en EXPCUY: 14126/2018, donde la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación del Proyecto de Desarrollo Institucional y la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 correspondiente al PDI 01.05. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la SPPyPUNCUYO; CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la Facultad de Ingeniería, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que la conformación de una base de informes estándares y periódicos es indispensable para fundamentar la toma de decisiones y asegurar la consistencia de las mismas en base a datos reales. Que la Ordenanza N° 135/2017CS reserva fondos universitarios para la formulación y ejecución de Proyectos de Desarrollo Institucional dentro de la Universidad Nacional de Cuyo para el año 2018. Que, según el acta firmada por la Secretaria de la SPPyP, Lic. Fernanda BERNABÉ y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel Santiago FERNÁNDEZ, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos novecientos veinte mil ($920.000) y es necesario dar prioridad a los proyectos a implementar con dichos fondos. Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 09 de octubre de 2018. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTICULO 1º. Aprobar y dar prioridad a la propuesta de Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 01.05. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES, perteneciente al Programa de Desarrollo Institucional PDI 01. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, a presentar ante la Secretaría de Políticas Públicas y Planificación de la UNCUYO, la que como ANEXO I forma parte de la presente Resolución. ARTICULO 2º. Aprobar, la propuesta de Programación Operativa Anual de Actividades para el año 2018, correspondiente al PROYECTO 01.05: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES, la que como ANEXO II forma parte de la presente Resolución. ARTÍCULO 3º. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económica Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo II. ARTICULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN – CD Nº 289 / 18 1 de 7 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO I PDI 01.05: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. Datos del Proyecto Resumen del contenido El presente proyecto tiene por objetivo fortalecer la Dirección de Gestión de la Información perteneciente a la Coordinación de Planificación y Evaluación Institucional, ambas aprobadas por Ordenanza N° 84/2017CS. La misión de la mencionada Dirección es gestionar la recopilación, el procesamiento, análisis y difusión de datos provenientes de todas las áreas de la FI con el objeto de generar información eficiente y eficaz para la toma de decisiones. Se propone el fortalecimiento de la mencionada Dirección a través de la consolidación de un equipo de trabajo, el relevamiento de las necesidades de las distintas áreas de la FI, la construcción y definición de indicadores relevantes y la publicación de informes estadísticos periódicos. Unidad responsable del proyecto PDI COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL – DIRECCIÓN DE GESTION DE LA INFORMACIÓN Organismos coejecutores COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES SECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONÓMICA FINANCIERA Duración estimada del proyecto PDI 20182022 Fecha estimada de inicio del proyecto PDI Agosto de 2018 2. Descripción del proyecto 2.1. Objetivo estratégico al que contribuye el proyecto Objetivo Estratégico III: propiciar la innovación en la gestión política, institucional, académica, administrativa, informacional y comunicacional que contemple los cambios y continuidades necesarios para acompañar las trasformaciones que se propone la UNCUYO. Línea estratégica 4: profundización de los procesos y mecanismos de planificación, seguimiento y evaluación de la gestión institucional orientados a conocer el impacto de las políticas universitarias para posteriores y eficaces intervenciones. Línea estratégica 8: gestión del cambio institucional. 2.2. Encuadre programático Programa en el que se enmarca el proyecto: PROGRAMA 01. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Anexo I – Resol. –CD Nº 289 / 18 2 de 7 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA Objetivo del programa: fortalecer la Gestión Institucional de la FI con el objeto de avanzar a una administración transparente, eficiente y eficaz que asegure una distribución armónica y responsable de los recursos económicos, humanos, edilicios y logísticos para cumplir con los objetivos fundamentales de enseñanza, investigación, transferencia, vinculación y extensión. 2.3. Caracterización del problema o situación inicial En el diagnóstico de la Coordinación de Planificación y Evaluación Institucional se ha permitido identificar las siguientes situaciones problemáticas:  Dificultades en el acceso a datos e información en tiempo y forma  Información dispersa en las áreas que la generan  Información heterogénea en cuanto a su procesamiento y presentación  Uso no permanente de datos procesados para la toma de decisiones, si bien existe información que habitualmente ha sido relevada y utilizada  Falta de interrelación entre los distintos sistemas SIU y su subutilización.  Escasa sistematización de la información y su digitalización en algunos sectores de la FI 2.4. Objetivo Específico del PDI 01.05 Recopilar y mantener datos de la FI para la conformación de una base de informes estándares y periódicos que fundamenten la toma de decisiones y aseguren la consistencia de las mismas en base a datos reales. 2.5. Descripción de los Componentes del proyecto PDI, Teniendo en cuenta el objetivo específico definido, se proponen los componentes del PDI 01.05. Cada componente es el resultado de un conjunto de actividades propuestas, y que se proyectan anualmente, siendo el máximo horizonte temporal el año 2021. COMPONENTES 2018 2019 2020 2021 2022 Consolidación de un Equipo de Trabajo Relevamiento de las necesidades y lo que aportan cada una de las áreas Configuración del Sistema de Información de Base (variables a relevar por área) Construcción de Indicadores relevantes Publicación de Informes Estadísticos externos e internos 3. Matriz de planificación A continuación, se adjunta la Matriz de Planificación, en la cual se ordenan los componentes en función de los objetivos específicos del PDI 01.05, incluyendo los indicadores y medios de verificación de cada componente y los supuestos, que son aquellas circunstancias que atentan contra el éxito del cumplimiento de los objetivos específicos. Anexo I – Resol. –CD Nº 289 / 18 3 de 7 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar MEDIOS DE RESUMEN NARRATIVO INDICADORES SUPUESTOS VERIFICACIÓN Recopilar y mantener datos de la FI para la conformación de una base de informes estándares Objetivo Específico del proyecto PDI y periódicos que fundamenten la toma de decisiones y aseguren la consistencia de las mismas en base a datos reales Designaciones, Conformación de un Equipo de Equipo conformado asignación de Falta de personal capacitado Trabajo funciones, contratos. Relevamiento de las necesidades y Informes de Cantidad de áreas relevadas Falta de participación de las áreas lo que aportan cada una de las áreas relevamiento Configuración del Sistema de Información de Base (variables a Cantidad de áreas intervinientes Base de datos Falta de interés de las áreas ANEXO I – RESOLUCIÓN – CD Nº 289 / 18 4 de 7 relevar por área) Falta de participación de las áreas Construcción de Indicadores Sistema de Información Cantidad de indicadores Falta de pertinencia de los relevantes de Base indicadores Informe de la Dirección Falta de sistematización de las de Gestión de la Publicación de Informes Estadísticos publicaciones. Cantidad de Informes Estadísticos Información. externos e internos Falta de interés del público Página web de la FI
2018 objetivo UNCUYO Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO II PLANILLA DE PROGRAMACION OPERATIVA 2018 DE ACTIVIDADES PDI 1. DATOS DEL PROYECTO PDI PROYECTO 01.05: GESTION DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA Denominación del proyecto DE DECISIONES Unidad responsable del proyecto PDI COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL – DIRECCIÓN DE GESTION DE LA INFORMACIÓN Organismos coejecutores COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES SECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONÓMICA FINANCIERA 2.IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FISICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS Cuadro 1. Actividades y metas físicas. Metas físicas y Fecha de inicio y Actividades Objetivos Productos Unidad de finalización en el Medida año presupuestario COMPONENTE 1: Consolidación de un Equipo de Trabajo Actividad 1.1 Asesor profesional Un (1) para relevamiento Profesional y análisis de datos contratado por área Fortalecer el área Equipo Agosto–Diciembre Actividad 1.2 de Gestión de la conformado 2018 Equipo Asesor Información Un (1) contrato profesional para de servicios diseño de sistema profesionales de gestión de datos COMPONENTE 2: Relevamiento de las necesidades y lo que aportan cada una de las áreas Actividad 2.1 Consulta de los datos e Relevar lo Informe de Un (1) informe Agosto 2018 – información existente relevamiento por área Diciembre 2018 disponible en las áreas y su forma de soporte. Actividad 2.2 Consulta de los datos e Relevar las Informe de Un (1) informe Agosto 2018 – información necesidades relevamiento por área Diciembre 2018 requerida por las áreas Anexo II – Resol. –CD Nº 289 / 18 5 de 7 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA Metas físicas y Fecha de inicio y Actividades Objetivos Productos Unidad de finalización en el Medida año presupuestario COMPONENTE 3: Configuración del Sistema de información de Base (variables a relevar por área) Actividad 3.1 Identificar los Análisis de la Un (1) informe Octubre 2018 – requerimientos del Informe información del por área Noviembre 2018 Sistema a diseñar componente 2 Actividad 3.2 Contar con un Una (1) Base de Noviembre 2018Diseño de la base sistema adecuado Base de datos datos por Área Diciembre 2018 de datos a las necesidades Actividad 3.3 Verificar la Prueba de Una (1) Base de Febrero 2019configuración de la Base de datos consistencia de la datos por Área Marzo 2019 Base de datos base de datos COMPONENTE 4: Construcción de Indicadores relevantes Actividad 4.1 Contar con Definición de indicadores para la Cantidad de Octubre 2018 – indicadores de Indicadores toma de Indicadores Diciembre 2018 Directores de decisiones Carrera Actividad 4.2 Contar con Definición de indicadores para la Cantidad de Octubre 2018 – Indicadores indicadores de toma de Indicadores Diciembre 2018 SAPOE decisiones Actividad 4.3 Contar con Definición de indicadores para la Cantidad de Octubre 2018 – Indicadores indicadores de toma de Indicadores Diciembre 2018 Becas (SAEF) decisiones COMPONENTE 5: Publicación de Informes Estadísticos externos e internos Contar con la Actividad 5.1 primera versión Informe Tablero de Febrero Marzo Elaborar el del Anuario preliminar control 2019 informe preliminar Estadístico Actividad 5.2 Contar con el Aprobar el Anuario Estadístico Informe Resolución de Febrero Marzo Informe antes de para su aprobación aprobado aprobación 2019 su emisión por el CD Actividad 5.3. Difundir el Anuario Informe Publicar el anuario Difusión Abril 2019 Estadístico. publicado estadístico Anexo II – Resol. –CD Nº 289 / 18 6 de 7 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA Cuadro 2: Actividades, recursos presupuestarios por inciso y aportes propios TOTAL POR ACTIVIDAD MONTO ADICIONAL COMPONENTE COMPONENTE 1: CONSOLIDACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO Contratación de un (1) asesor Inciso 5. Incentivo por seis (6) profesional para relevamiento y meses. $ 13.500/ mes. $81.000.análisis de datos por área $ 332.000 Contratación de un (1) equipo Inciso 3. Un (1) Equipo asesor para diseño de sistema de Profesional que brinda el servicio de diseño del sistema. $251.000.gestión de datos COMPONENTE 5: PUBLICACIÓN DE INFORMES ESTADÍSTICOS EXTERNOS E INTERNOS Inciso 4. Notebook $20.000.Inciso 4. Impresora Color $ Publicación de Informes Estadísticos 11.000 $ 56.000 externos e internos Inciso 2. Anuarios/Publicaciones. $25.000 TOTAL PDI. 01.05 $ 388.000 $ 388.000 ANEXO II – RESOLUCIÓN – CD Nº 289 / 18 7 de 7 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar

2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA MENDOZA, 06 NOV 2018 VISTO: Las actuaciones que obran en EXPCUY: 13510/2018, donde la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación del Proyecto de Desarrollo Institucional y la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 correspondiente al PDI 07.03. FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la SPPyPUNCUYO; CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la Facultad de Ingeniería, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que el relevamiento y actualización de las situaciones sociopsicoeducativos de los estudiantes contribuyen al apoyo que la FI puede brindar en diferentes situaciones, y también aportan a la permanencia y egreso de los mismos. Que la Ordenanza N° 135/2017CS reserva fondos universitarios para la formulación y ejecución de Proyectos de Desarrollo Institucional dentro de la Universidad Nacional de Cuyo para el año 2018. Que, según el acta firmada por la Secretaria de la SPPyP, Lic. Fernanda BERNABÉ y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel Santiago FERNÁNDEZ, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos novecientos veinte mil ($920.000) y es necesario dar prioridad a los proyectos a implementar con dichos fondos. Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 09 de octubre de 2018. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTICULO 1º. Aprobar y dar prioridad a la propuesta de Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 07.03. FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES, perteneciente al Programa de Desarrollo Institucional PDI 07. PERTENENCIA DE ESTUDIANTES Y GRADUADOS, a presentar ante la Secretaría de Políticas Públicas y Planificación de la UNCUYO, la que como ANEXO I forma parte de la presente Resolución. ARTICULO 2º. Aprobar, la propuesta de Programación Operativa Anual de Actividades para el año 2018, correspondiente al PROYECTO 07.03: FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES, la que como ANEXO II forma parte de la presente Resolución. ARTÍCULO 3º. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económica Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo II. ARTICULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN – CD Nº 288 / 18 1 de 6 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO I PDI 07.03: FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES 1. Datos del Proyecto Resumen del contenido El presente proyecto tiene por objetivo fortalecer a la Dirección de Asuntos Estudiantiles de la FI enfocando sus actividades al conocimiento de la población estudiantil de modo de poder proponer actividades acordes a las necesidades de los estudiantes de las seis carreras de grado. Se propone sistematizar actividades de relevamiento psicosocioeducativos de los alumnos ingresados y mantener actualizada esa información Unidad responsable del proyecto PDI DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES Organismos coejecutores SAPOE: SERVICIO DE APOYO PEDAGÓGICO Y ORIENTACIÓN AL ESTUDIANTE; COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Duración estimada del proyecto PDI 20182022 Fecha estimada de inicio del proyecto PDI Agosto de 2018 2. Descripción del proyecto 2.1. Objetivo estratégico al que contribuye el proyecto Objetivo Estratégico II: responder a la creciente demanda de educación superior en todos sus niveles, asegurando gratuidad e inclusión con calidad y pertinencia, y promoviendo una formación integral y de excelencia. Línea estratégica 1: desarrollo de mecanismos permanentes para eliminar las brechas sociales, culturales y educativas de los estudiantes preuniversitarios y universitarios. Línea estratégica 2: fortalecimiento de las políticas de ingreso, permanencia y egreso de los estudiantes. 2.2. Encuadre programático Programa en el que se enmarca el proyecto: PROGRAMA 07. PERTENENCIA DE ESTUDIANTES Y GRADUADOS Objetivo del programa: reforzar el conocimiento de los estudiantes y sus necesidades para definir actividades que refuercen el vínculo y atiendan a las necesidades de los mismos. Anexo I – Resol. – CD Nº 288 / 18 2 de 6 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA 2.3. Caracterización del problema o situación inicial El diagnóstico del área de Asuntos Estudiantiles ha permitido relevar que existen bases de datos desactualizadas, que hay escaso sentido de pertenencia por parte de los alumnos y que se evidencia falta de respuesta por parte de la FI para que los estudiantes se sientan contenidos en todas sus facetas. Esto no permite además contar con la retroalimentación de los estudiantes y la actualización de sus requerimientos y expectativas. Si bien se cuenta con diferentes iniciativas y se ha trabajado en diferentes herramientas de comunicación y difusión se deben asegurar en el tiempo el mantenimiento de la actualización y la respuesta rápida a los requerimientos a través de la segmentación del estudiantado y la generación de procedimientos de atención de diferentes necesidades. 2.4. Objetivo Específico del Proyecto PDI 07.03 Relevar las situaciones sociopsicoeducativos de los estudiantes y mantenerlas actualizadas en el tiempo para contribuir a su asistencia en diferentes situaciones y reforzar la permanencia y egreso de los mismos a través de diferentes programas. 2.5. Descripción de los Componentes del proyecto PDI 07.03 Teniendo en cuenta el objetivo específico definido, se proponen los componentes del PDI 07.03. Cada componente es el resultado de un conjunto de actividades propuestas, y que se proyectan anualmente, siendo el máximo horizonte temporal el año 2021. COMPONENTES 2018 2019 2020 2021 2022 Base de datos de estudiantes Diseño de la encuesta de relevamiento de situación Realización de la encuesta en 1° y 3° año cada año Análisis y conclusiones de la encuesta realizada Puesta en marcha de planes para la mejora de los servicios y propuestas de la Dirección de Asuntos Estudiantiles 3. Matriz de planificación A continuación, se adjunta la Matriz de Planificación, en la cual se ordenan los componentes en función de los objetivos específicos del PDI 07.03, incluyendo los indicadores y medios de verificación de cada componente y los supuestos, que son aquellas circunstancias que atentan contra el éxito del cumplimiento de los objetivos específicos. Anexo I – Resol. – CD Nº 288 / 18 3 de 6 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar MEDIOS DE RESUMEN NARRATIVO INDICADORES SUPUESTOS VERIFICACIÓN Relevar las situaciones sociopsicoeducativos de los estudiantes y mantenerlas actualizadas Objetivo Específico del proyecto PDI en el tiempo para contribuir a su asistencia en diferentes situaciones y reforzar la permanencia y egreso de los mismos a través de diferentes programas COMPONENTE 1: Falta de participación de los Base de datos de estudiantes Cantidad de alumnos de la base Base de datos estudiantes Falta de participación de los COMPONENTE 2: Un modelo de encuesta Encuesta diseñada y estudiantes Diseño de la Encuesta de consensuado y la metodología de validada Omitir algún aspecto relevante ANEXO I – RESOLUCIÓN – CD Nº 288 / 18 relevamiento uso de la misma. en la encuesta COMPONENTE 3: Cantidad de alumnos Falta de participación de los Realización de la encuesta a 1° y 3° Informe encuestados estudiantes año 4 de 6 COMPONENTE 4: Análisis y Seis (6) informes que consideren Informes por carrera Falta de información confiable conclusiones >85% de los estudiantes COMPONENTE 5: Planes de mejora Falta de acompañamiento de las orientados a las necesidades de los Cantidad de planes / programas Planes propuestos políticas institucionales. estudiantes Falta de recursos
2018 Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO II PLANILLA DE PROGRAMACION OPERATIVA 2018 DE ACTIVIDADES PDI 1. DATOS DEL PROYECTO PDI Denominación del proyecto PROYECTO 07.03: FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES Unidad responsable del proyecto PDI DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES Organismos coejecutores SAPOE: SERVICIO DE APOYO PEDAGÓGICO Y ORIENTACIÓN AL ESTUDIANTE; COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2.IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FISICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS Cuadro 1. Actividades y metas físicas. Metas Fecha de inicio físicas y y finalización Actividades Objetivos Productos Unidad de en el año Medida presupuestario COMPONENTE 1: Base de datos de estudiantes Actividad 1.1 Contar con una Completar la Base de datos Base de amplia base de Cantidad de Agosto a de Estudiantes y establecer datos estudiantes y su estudiantes diciembre 2018 mecanismos de actualizada actualización. actualización COMPONENTE 2: Diseño de la Encuesta de relevamiento Definir el Una Actividad 2.1 instrumento de encuesta Diseñar la encuesta de Agosto a recolección de Encuesta modelo relevamiento (PsicoSocio setiembre 2018 información y su completa y Educativo) validación validada COMPONENTE 3: Realización de la encuesta a 1° y 3° año Contar con el Actividad 3.1 >85% de los relevamiento de los Encuestas Setiembre a Realizar la encuesta en 1° estudiantes estudiantes de las 6 realizadas Octubre 2018 año de 1° año carreras Contar con el Actividad 3.2 >85% de los relevamiento de los Encuestas Setiembre a Realizar la encuesta en 3° estudiantes estudiantes de las 6 realizadas Octubre 2018 año de 3° año carreras Anexo II – Resol. – CD Nº 288 / 18 5 de 6 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar
2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA COMPONENTE 4: Análisis y conclusiones Contar la base de Actividad 4.1 Noviembre a datos completa con Informes Analizar las encuestas: 6 informes diciembre la tipificación e por carreras categorías, criterios, etc. 2018 individualización COMPONENTE 5: Planes de mejora orientados a las necesidades de los estudiantes Contar con Un plan para programas que Actividad 5.1 Planes cada Febreroatiendan diversas Proponer planes de mejora Propuestos categoría Marzo 2019 categoría de definida necesidades Un Actividad 5.2 Diseñar los programa Implementación de los programas anuales y Programas para cada Abril 2019 planes difundirlos categoría definida Cuadro 2: Actividades, recursos presupuestarios por inciso y aportes propios TOTAL POR ACTIVIDAD MONTO DE INCISO 2 AL 5 MONTO ADICIONAL COMPONENTE 3.1. Realizar la encuesta en Un (1) becario por seis (6) 1° año meses. Inciso 5. $5000/mes. $30.000 $40.000 $ 40.000 3.2. Realizar la encuesta en Mueble de archivo. Inciso 3° año 4. $10.000 Un (1) becario por seis (6) Actividad 4.1 meses. Inciso 5. $30.000 $ 30.000 Analizar las encuestas $5000/mes. $30.000 TOTAL PDI 07.03 $70.000 $70.000 ANEXO II – RESOLUCIÓN – CD Nº 288 / 18 6 de 6 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar

2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA MENDOZA, 06 NOV 2018 VISTO: Las actuaciones que obran en el EXPCUY 13512/2018 donde la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación de la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 correspondiente al PDI 11.05. ESTRUCTURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL ÁREA DE SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE (ASSA), acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la SPPyPUNCUYO; CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO y los diagnósticos propios realizados durante el año 2017, contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la Facultad de Ingeniería, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que la seguridad de las personas de la comunidad educativa de la Facultad es un aspecto prioritario a tener en cuenta y es un requerimiento cada vez más relevante en los procesos de acreditación de las carreras que se imparten en esta Casa de Estudios. Que el Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 11.05. fue aprobado y priorizado por el Consejo Directivo mediante la Resolución N° 111/2017, en el cual se contemplan distintos componentes a desarrollar en el período 20172021. Que la Ordenanza N° 135/2017CS reserva fondos universitarios para la formulación y ejecución de Proyectos de Desarrollo Institucional dentro de la Universidad Nacional de Cuyo para el año 2018. Que, según el acta firmada por la Secretaria de la SPPyP, Lic. Fernanda BERNABÉ y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel Santiago FERNÁNDEZ, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos novecientos veinte mil ($920.000) y es necesario dar prioridad a los proyectos a implementar con dichos fondos. Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 09 de octubre de 2018. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTÍCULO 1° Aprobar la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 . correspondiente al PDI 11.05. ESTRUCTURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL ÁREA DE SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE (ASSA), que se incorpora en el ANEXO I, que forma parte de la presente resolución, a ser financiados con fondos del Rectorado, según lo previsto por Ordenanza N° 135/2017CS. ARTÍCULO 2° Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. . RESOLUCIÓN – CD Nº 287 / 18 1 de 2 2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO I PDI – PROYECTO 11.05 MONTO PDI COMPONENTE ACTIVIDAD ($) Estructuración y Recurso humano para ASSA. Un (1) profesional con treinta consolidación del $180.000 (30) horas semanales por seis (6) meses. Área de Seguridad, Salud y Ambiente Recurso humano para ASSA Dos (2) becarios por seis (6) $60.000 (ASSA). meses. Cartelería tipo LED x30 $12.000 11.05. ASSA IMPRESORA HP LASER (negro) $5.000 Plan de Acción del Cámara térmica $14.000 ASSA Distanciómetro $12.000 Multímetro $6.000 Pinza Ampirómetrica $21.000 TOTAL PDI 11.05 $310.000 ANEXO I – RESOLUCIÓN – CD Nº 287 / 18 2 de 2

 2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA MENDOZA, 06 NOV 2018 VISTO: Las actuaciones que obran en EXPCUY: 13504/2018, donde la Vicedecana de la Facultad de Ingeniería, Ing. Patricia Susana INFANTE, pone a consideración la formulación del Proyecto de Desarrollo Institucional y la Planilla de Programación Operativa Anual 2018 correspondiente al PDI 02.08. ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO, acorde a las consignas y formalidades establecidas oportunamente por la SPPyPUNCUYO; CONSIDERANDO: Que la implementación de actividades de mejora correspondientes a proyectos y programas diseñados en el marco del Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO contribuirá al cumplimiento de la misión de la Unidad Académica e impactará positivamente en el desarrollo de todas las carreras de la Facultad de Ingeniería. Que los Programas de Desarrollo Institucional (PDI) se ajustan a las dimensiones que deben ser tenidas en cuenta, tanto en los procesos de acreditación de las carreras de la Facultad de Ingeniería, como en los procesos de evaluación institucional de la UNCUYO. Que el fortalecimiento de la Biblioteca a través de la adquisición de libros, suscripciones digitales, equipamiento informático y capacitación a usuarios, redunda en un beneficio para todas las carreras de la FI. Que la Ordenanza N° 135/2017CS reserva fondos universitarios para la formulación y ejecución de Proyectos de Desarrollo Institucional dentro de la Universidad Nacional de Cuyo para el año 2018. Que, según el acta firmada por la Secretaria de la SPPyP, Lic. Fernanda BERNABÉ y el Señor Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing Daniel FERNÁNDEZ, el presupuesto oficial asignado por la UNCUYO a las actividades del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería es de pesos novecientos veinte mil ($920.000) y es necesario dar prioridad a los proyectos a implementar con dichos fondos. Lo estipulado por el Artículo 34, inciso 15 del Estatuto Universitario. Lo aprobado por este Cuerpo, en sesión del día 09 de octubre de 2018. En uso de sus atribuciones, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTICULO 1º. Aprobar y dar prioridad a la propuesta de Proyecto de Desarrollo Institucional PDI 02.08. ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO, perteneciente al Programa de Desarrollo Institucional PDI 02. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN DE GRADO, a presentar ante la Secretaría de Políticas Públicas y Planificación de la UNCUYO, la que como ANEXO I forma parte de la presente Resolución. ARTICULO 2º. Aprobar, la propuesta de Programación Operativa Anual de Actividades para el año 2018, correspondiente al PROYECTO 02.08: ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO, la que como ANEXO II forma parte de la presente Resolución. ARTÍCULO 3º. Secretaría Administrativa Económica y Financiera y Dirección General Económica Financiera, en coordinación con cada una de las áreas involucradas, fijarán las pautas para poder hacer efectivo el uso de dichos fondos, según las actividades propuestas en el Anexo II. ARTICULO 4º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN – CD Nº 286 / 18 1 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar  2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO I PDI 02.08: ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO 1. Datos del Proyecto Resumen del contenido Es de gran relevancia para alumnos, docentes e investigadores disponer de material bibliográfico actualizado y acceso a revistas especializadas y bases de datos digitales del campo de la tecnología. Para lograr tal objetivo, se solicitará a cada Director General de Carrera elevar un listado de requerimientos específicos. Este requisito ha sido siempre un aspecto evaluado con especial interés en las acreditaciones de las Carreras de grado realizadas por CONEAU Unidad responsable del proyecto PDI DIRECCIÓN DEL CENTRO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN Organismos coejecutores SECRETARÍA ACADÉMICASECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONÓMICA FINANCIERA Duración estimada del proyecto PDI 20182022 Fecha estimada de inicio del proyecto PDI Agosto de 2018 2. Descripción del proyecto 2.1. Objetivo estratégico al que contribuye el proyecto Objetivo Estratégico II: responder a la creciente demanda de educación superior en todos sus niveles, asegurando gratuidad e inclusión con calidad y pertinencia, y promoviendo una formación integral y de excelencia. 2.2. Encuadre programático Programa en el que se enmarca el proyecto: PROGRAMA 02. FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN DE GRADO Objetivo del programa: implementar acciones concretas para fortalecer y mejorar la formación de los estudiantes de grado de las carreras de la FI de la UNCUYO y, como graduados, su inserción en el medio profesional. 2.3. Caracterización del problema o situación inicial La formación de estudiantes de las carreras de la FI requiere de recursos físicos suficientes y adecuados para la formación práctica de éstos, entre los que se incluye la bibliografía actualizada y adecuada a las tecnologías y compatibles con la realidad laboral del futuro egresado en su vida profesional. Es muy importante que la biblioteca cuente con un número adecuado de volúmenes de libros para la consulta simultánea, tanto durante el cursado, como en la etapa de exámenes finales. Anexo I – Resol. – CD Nº 286 / 18 2 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar  2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA 2.4. Objetivo Específico del PDI 02.08 Fortalecer la Biblioteca de la FI a través de la adquisición de libros, suscripciones digitales, equipamiento informático y capacitación a usuarios. 2.5. Descripción de los Componentes del proyecto PDI, Teniendo en cuenta el objetivo específico definido, se proponen los componentes del PDI 02.08. Cada componente es el resultado de un conjunto de actividades propuestas, y que se proyectan anualmente, siendo el máximo horizonte temporal el año 2022. COMPONENTE 2018 2019 2020 2021 2022 Actualización del acervo bibliográfico y del equipamiento de trabajo 3. Matriz de planificación A continuación, se adjunta la Matriz de Planificación, en la cual se ordenan los componentes en función de los objetivos específicos del PDI 02.08, incluyendo los indicadores y medios de verificación de cada componente y los supuestos, que son aquellas circunstancias que atentan contra el éxito del cumplimiento de los objetivos específicos. MEDIOS DE RESUMEN NARRATIVO INDICADORES SUPUESTOS VERIFICACIÓN Fortalecer la Biblioteca de la Facultad de Ingeniería a través de la adquisición de libros, Objetivo Específico del proyecto PDI suscripciones digitales, equipamiento informático y capacitación a usuarios Suscripción a biblioteca digital. Número de usuarios. Número de SIU. Base de datos de Componente 1 Actualización acervo ejemplares adquiridos. Cantidad usuarios de Biblioteca. Disponibilidad de presupuesto. bibliográfico y del equipamiento de de préstamos/cantidad de Cantidad de consultas Falta de oferta bibliográfica trabajo ejemplares disponibles. digitales. Equipamiento informático adquirido. Capacitación dada. ANEXO I – RESOLUCIÓN – CD Nº 286 / 18 3 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar  2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ANEXO II PLANILLA DE PROGRAMACION OPERATIVA 2018 DE ACTIVIDADES PDI 1. DATOS DEL PROYECTO PDI Denominación del PROYECTO 02.08. ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO proyecto Unidad responsable del proyecto PDI DIRECCIÓN DEL CENTRO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN Organismos Coejecutores SECRETARÍA ACADÉMICASECRETARÍA ADMINISTRATIVA ECONÓMICO FINANCIERA 2.IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PDI, SUS METAS FÍSICAS Y RECURSOS PRESUPUESTARIOS Cuadro 1. Actividades y metas físicas Metas físicas y Inicio/final Actividades Objetivos Productos Unidad de Medida ización COMPONENTE 1: ACTUALIZACIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO Y DEL EQUIPAMIENTO DE TRABAJO Compra de bibliografía. Número Facilitar el acceso Acceso a de ejemplares a información Bibliografía definida material adquiridos. Cantidad Agosto a actualizada a por las Direcciones impreso (libros, de Diciembre estudiantes, de Carrera revistas). préstamos/cantidad docentes e de ejemplares investigadores. disponibles Cumplir con Dos notebooks. Actualización de estándares de Puestos de consulta Cantidad de Agosto a equipamiento acreditación. bibliográfica en equipamiento Diciembre informático biblioteca adquirido Cuadro 2: Actividades, recursos presupuestarios por inciso y aportes propios MONTO DEL INCISO MONTO TOTAL POR COMPONENTE ACTIVIDADES 2 AL 5 ADICIONAL COMPONENTE Libros. Inciso 4. Acceso a material impreso $30.000 $30.000 COMPONENTE 1 $70.000 Actualización de Dos (2) notebooks. $ 40.000 equipamiento Inciso 4. $40.000 TOTAL PDI 02.08 $70.000 $70.000 ANEXO II – RESOLUCIÓN – CD Nº 286 / 18 4 de 4 Centro Universitario (M5502KFA), Ciudad, Mendoza. Casilla de Correos 405. República Argentina. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://fing.uncu.edu.ar

2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA MENDOZA, 05 NOV 2018 VISTO: El EXPCUY: 12156/2017, donde obra el pedido de licencia sin goce de haberes por incompatibilidad para desempeñarse en un cargo de mayor jerarquía, sin estabilidad, solicitado por el Ing. Gustavo Orlando PRIETO, a partir del 01 de enero de 2018; CONSIDERANDO: Que a fs. 10 corre agregado el Formulario Nº 17 de la Circular Nº 39/2015 de Gestión de Personal de la Dirección de Personal de esta Facultad. Que a fs. 9 y vta. corre agregado la declaración jurada de cargos y funciones del Ing. PRIETO. Que a fs. 10 vta. corre agregado el Informe de la Dirección General de Personal del Rectorado. Las disposiciones de la Ordenanza Nº 32/2016R (Anexo I – Apartado III). En uso de sus atribuciones, EL DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA RESUELVE: ARTÍCULO 1º. Conceder licencia sin goce de haberes por incompatibilidad, para desempeñarse en un cargo de mayor jerarquía, sin estabilidad, del siguiente Personal Docente: 1. Datos Personales del Docente Apellido y Ing. Gustavo Orlando PRIETO Nombres Documento D.N.I. 17.389.855 Único: CUIL o CUIT 20173898550 Legajo n° 25.705 2. Término de la Licencia por Incompatibilidad Desde el 01012018 Hasta el 31122018 3. Tipo de Incompatibilidad Por exceso de acumulación de cargos Por superposición horaria 4. Disposiciones Aplicables Artículo 49º Punto II inciso a) apartado 1.a) Anexo II del Decreto Nacional 1246/2015 Ordenanza Nº 28/2000CS. Ordenanza Nº 12/2000R. Ordenanza Nº 08/80R Ordenanza Nº 71/89R (de corresponder) Resol. – FI Nº 622 / 18 1 de 3 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar 2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA El cargo donde se solicita la licencia por incompatibilidad: CARGO NÚMERO 1º 1.1. Descripción del Cargo: Denominación del Jefe de Trabajos Prácticos Cargo Dedicación Simple Carácter Efectivo Nº de Resolución 020/1999CD de designación 1.2. Término de la última designación Desde el 12031999 Hasta el 1.3. Espacio/s Curricular/es (Cátedra o Asignatura o Área o Seminario o Taller): 1) CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS (Área 12 – Vías de Comunicación) 2) 3) 1.4. Denominación de la Unidad Académica Dependencia o Facultad FACULTAD DE INGENIERIA Subdependencia CARGO DE MAYOR JERARQUÍA QUE PRODUCE INCOMPATIBILIDAD 1. Descripción del Cargo: Denominación del Profesor Adjunto Cargo Dedicación Exclusiva Carácter Interino Nº de Resolución Prorrogado por Resolución Nº 389/2017CD de designación 2. Término de la última designación Desde el 01012018 Hasta el 31122018 Resol. – FI Nº 622 / 18 2 de 3 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar 2018 AÑO DEL CENTENARIO DE LA REFORMA UNIVERSITARIA 3. Espacio/s Curricular/es (Cátedra o Asignatura o Área o Seminario o Taller): 1) VÍAS DE COMUNICACIÓN 2) CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS 3) CAMINOS DE MONTAÑA 4) MÓDULO DE MANTENIMIENTO DE OBRAS 4. Denominación de la Unidad Académica u Organismo Dependencia o Facultad FACULTAD DE INGENIERIA Subdependencia 5. Tipo Organismo estatal donde pertenece el cargo que produce la incompatibilidad organismo público centralizado o descentralizado nacional X organismo público centralizado o descentralizado regional organismo público centralizado o descentralizado provincial organismo público centralizado o descentralizado municipal organismo internacional de naturaleza bilateral en el que participe el Estado Nacional en carácter de representante de éste organismo internacional de naturaleza multilateral en el que participe el Estado Nacional en carácter de representante de éste Escuelas privadas incorporadas a la enseñanza oficial ARTÍCULO 2º. Comuníquese y archívese en el Libro de Resoluciones. RESOLUCIÓN – FI Nº 622 / 18 3 de 3 Centro Universitario (M5502JMA). Ciudad de Mendoza. Provincia de Mendoza República Argentina. Casilla de Correos 405. Tel. +542614494002. Fax. +542614380120. Sitio web: http://ingenieria.uncuyo.edu.ar

Las actuaciones que obran en EXP - CUY: 9794/2017 en las que obra el pedido de licencia, sin goce de haberes por incompatibilidad para desempeñar un cargo de mayor jerarquía, sin estabilidad, solicitado por la Lic. Mónica Beatriz GUITART CORIA,